因风险暴露水平走高，2月末分行针对性下发了《关于沙坪坝支行2024年1月业务运营风险情况通报》，其中应用业务运营风险分级新体系结果，揭示了支行高风险网点的存在，以及个别网点风险下滑的突出问题，借助新体系系统及数据应用，支行通过进一步诊断分析推进了学习新体系、推广新体系、应用新体系的进程。
学习新体系
支行运管部高度重视分行风险通报警示，主动请示咨询，在分行指导下开始摸索新体系，认识网点分级三维（机构维度、人员维度、业务维度）指标架构，了解“网点标签指标、风险提示指标、分级运算指标”三类分级指标不同用途，理解分级结果展现的各关联因素与水平，通过逐步熟悉应用融安e核“风险分级管理”版块内容，助力开展定向分析与针对管理。
推广新体系
1、新体系展示介绍
第二季度运行管理工作会面向网点负责人及运营主管，结合最新分级结果就分级新体系进行了展示与介绍，初步完成新体系宣传。重点宣讲分级运算指标，以认识在新体系中最反映实质性风险，直接影响分级结果评定，网点需重点主动实施管理的指标。
2、新体系指导应用
一是对融安e核常用查询菜单以截屏标识的方式下发网点进行版块提示；二是对系统查询流程通过录屏的方式，动态记录操作过程下发网点参考学习；三是运行督导员利用现场检查契机对系统实操进行指导答疑。
应用新体系
（一）支行层面
1、要求运管部专人应用新体系分析高风险网点或分级较差网点的基础数据，对高风险网点开展专题分析，对分级较差网点存在的管理短板做风险提示；运行督导员能运用系统查询功能对管辖网点的风险状态进行评估监测。
2、重点跟踪指导高风险网点掌握系统功能应用，并督促高风险网点开展自我诊断，组织在运行风险会上自评发言，提出管理目标及措施。
（二）网点层面
1、统一完善分级系统应用人员权限设置，跟踪网点功能应用情况，及时查漏补缺。
2、引导网点利用系统查询功能，及时对分级指标数据进行跟踪监测，强化工具应用对运营风险进一步下滑的有效防控。
总结
网点运营风险新体系能更全面、客观、立体展现网点所面临的风险特征与形势，将逐步成为网点加强运营风险管理的主要工具和抓手。虽然支行已推进了一些工作，但各级领会与贯彻还有差距。支行将持续强化学习应用，加强宣传引导工作，后续将通过制作宣传资料宣传、组织测试检验、现场宣讲帮扶等多种形式进一步推动提升网点重视程度、认知深度、执行力度；同时也将结合上级建设规划，应用数据监测结果联动运行督导、现场管理工作，以扼杀风险苗头，强化风险治理。