2024年7月4日班后，紫阳县支行召开周例会，传达安康分行半年度经营情况通报内容，以及二季度支行工作总结，会议由行长曲志强主持，具体内容如下:
曲行长首先传达学习了分行党委书记、行长李娜“关于半年度经营情况通报”的全文内容，其次从以下几个方面通报、部署重点工作:一是从三大存款、普惠贷款、中间收入等方面通报支行二季度核心指标完成情况，总结亮点及不足;二是通报了一季度绩效考核情况和工资分配整体情况，并结合不同岗位序列进行详细分析和总结，提醒大家及时对照绩效指标调整和改进工作方向;三是通知了周末营业时间调整事宜，感谢分行党委高度关注基层需求深入基层调研，倾听员工心声，针对营业时间做出的调整，同时要求营业室做好相关沟通公示工作，确保无客诉事件发生；四是就近期重点工作做出安排，鼓励支行全体员工持续做好重点产品营销、关注商户提升相关工作，重点强调从本周开始持续开展好“三进”工作，在日常生活中要有营销意识养成一句话营销的习惯。
行长助理吴自含首先对二季度分管工作完成情况进行通报分析，肯定大家成绩，尤其是金融资产和普惠贷款指标，同时针对完成较差指标分期业务等进行分析，并强调本季度要重点关注做好突破。其次对近期各项工作进行总结安排强调:一是做好日常储蓄吸金和厅堂营销工作;二是强调做好机构大额资金动向监测并及时给分行相关部门报备同时行内做好台帐记录;三是要求坚持常态化营销，尤其是加强家装分期、综合消费分期的营销，并要求客户经理及时学习《个人贷款管理办法》并快速有序推进新规落地；四是针对“三进”工作做出安排，由两名青年客户经理分别带队，利用班后时间开展走访商户工作，促进促活提量；五是带领全员学习《中国工商银行陕西省分行内控合规典型案例通报（反洗钱）》2024-01期，要求重点关注疑似涉诈资金柜面取现业务的审核工作，用好个金智能风控平台。