今日班后，在分行6楼会议室开展2024年第四期客户经理能力培训，本次培训的主要内容是：分行目标责任制考核对公模块小企业指标解析。12家综合性支行市场部经理和对公客户经理参加。
目标责任制考核对分支行有重要意义，达成各项考核指标，确保业务的稳健运行，确保顺利实现全年各项经营目标，同时也是提升服务品质，奠定银行业务创新健康发展的关键基石。
本次培训，詹海军总经理即刻阐明了目标责任制考核的重要价值，并从存款立行、利润核心化、社会责任担当以及合规风险管控创造价值等角度出发，着重强调了目标责任制指标的设定与我行发展及风险控制战略的总体契合。詹总指出，大家在努力达成各项任务的同时，要思考设置指标的深层次含义和实际意义，理解指标背后的目的，追求业绩的同时，应多关注客户的实际需求，以便更好地为客户提供服务，并实现银行的长远发展。
二季度已然落下帷幕，接下来，分行小企业部将锚定方向，培优补弱，披坚执锐，以昂扬之势奋战三季度！