7月04日班后，城中支行召开二季度内控案防分析会，会议由运营主管代倩主持，营业室全体员工参会，会议内容如下：
首先，运营主管代倩通报了二季度网点的运营情况，就远程授权业务、集中处理业务、网点风险事件等方面进行逐一学习和讨论，由涉事柜员就差错业务进行分析和深刻反思，她提出对于简单差错屡犯的情况应严格杜绝，带领众员工再次学习远程业务的“三审”及集中业务的“四审”要求，争取在三季度降低业务差错率，杜绝风险事件再次发生；
随后，她提出应提高“人人当讲师”学习活动的频率，以课酬为激励抓手，鼓励青年员工制作学习课件并进行授课，针对特殊业务、罕见业务进行整理，制作讲课计划表，由员工轮流进行授课并按月择优进行评选和表彰，有效提高员工业务水平；
最后，网点负责人喻文麗强调，应持续做好厅堂服务工作，在做好服务的同时提高各自营销能力，深挖每一位客户需求，加大基金、保险、理财等业务营销力度。接着，她鼓励青年员工要怀有一颗善良的心来接待客户，怀有一份感恩的情来对待工作，只有向下稳步扎根，方能向上茁壮成长。