“审工作票时一定要严格根据电网实际运行方式详细核实，在各种安全措施确实到位的情况下才可以进行下一步工作……”近日，太康县供电公司调控班班长向新员工详细介绍接收工作票的流程。这是调控中心“师带徒、传帮带”行动的一个缩影。
为使新员工尽快适应调度岗位，熟练掌握业务技能，太康县供电公司调控中心开展了“师带徒”活动。凡学百艺，莫不有师。为切实做好“师带徒”工作，根据新员工所学专业和单位实际岗位需求，明确具体培养目标，制定详细培养计划。分配理论扎实、经验丰富的老师傅与新员工结成“一对一”的师徒关系，针对上岗要求，师傅们深入细致的以安全和日常操作规范为重点，向其传授工作经验，使他们充分掌握最基本的工作，如调度日志、报表填写、检修流程、故障处理流程等内容。工作之余带领新员工到变电站、线路现场熟悉设备及运行方式，旨在让新员工少走弯路，更快承担岗位职责，掌握专业理论知识和岗位技能。
在学习工作经验的同时，鼓励新员工在实践中学习，在实践中磨练，多思考、多积累、多总结，多提高。新员工在学习过程中，向师傅们多学多问、互相交流探讨好的工作方法，使得新老员工共同进步，在内部营造了良好的学习氛围。
开展“师带徒”活动，是加快青年员工全面发展，促进青年员工快速健康成才的重要手段，也是从“生力军”成长为“主力军”的必经之路。新时代的电力人敬业奉献、创新进取的精神也将薪火相传，下一步，太康县供电公司调控中心将继续通过师带徒的方式，实现师徒共同进步，形成常态化工作机制，培养更多优质员工，为打造太康供电公司卓越团队输送新生力量。