锚定目标 固优补短——双牌支行2024年上半年工作总结

糖炒栗子
创建于07-03
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    2024 年上半年,双牌支行在上级行的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕市分行的工作部署和经营目标,扎实开展各项工作,网点全员凝心聚力,不断创新工作思路,强化风险管理,优化服务质量,上半年取得了各项指标的良性发展。现将上半年工作总结如下:

零售板块

一、存款业务

    为树立“抓存款就是抓效益”的工作理念,支行成立“天子山抽水蓄能项目”拆迁资金营销工作小组,要求每周进入天子山抽水蓄能项目所在地麻江村、廖家村等拆迁户家中进行营销走访,现已完成客户开卡工作。截至 6 月末,支行各项存款余额达到85491万元、日均存款余额87824万元。其中,个人存款日均余额为63996万元,年日均增量5622万元,增速9.63%,增速排名全市第7;对公存款日均余额为23828万元。

二、个贷业务

    支行积极应对同业竞争压力,坚持质量优先原则,以抓重点、强储备、抢机遇为信贷业务发展的中心工作,奋力抢占市场份额。

     围绕个人消费贷款,每周一天进单位外拓营销,扩大宣传,积极拓客,提高授信覆盖面。截止到6月末,我行消费贷款年增量609万元。

     围绕农户贷款,积极联系村支两委,惠农通服务点等进行上门实地调查与档案建立,截止到6月末,我行农户信息建档年增量151户,农户贷款年增量2571万元。

三、信用卡业务

    抓实网点获客主阵地,持续深化柜面、超柜、智迎客等网点面客系统的识别营销,强化优质单位库客户营销,积极对接,为优质发卡做实基础准备,并持续优化特惠商户结构,通过优胜劣汰的方式开展门店驻点、商户联合等促销活动,提升获客成功率。

    (一)在信用卡发卡方面

    截止到6月27日,本月识别客户弹屏进件率达到9.36%,排名全市第一;新增激活折效客户当月完成率55.9%,排名全市第三;借贷联合营销当月完成率103.4%,排名全市第二。

    (二)在信用卡贷款方面

    截止到6月末,我行家装授信额达65万元,当月完成率108%,排名全市第二;乐分易当月进件12户,当月完成率92%,排名全市第五;乐分易交易额40万元,排名全市第六;

对公板块

一、重大项目营销工作取得显著突破

   上半年我行成功落地双牌县柴君山风电场项目,授信4.5亿元,目前已投放2000万元,该项目是国华(湖南)新能源有限公司在湖南与农行合作的首个项目,后续将会联动多个项目合作。进一步加深与政府、平台公司的合作,抓好辖内分布式光伏、阳明山红色旅游提质改造两个重点项目,我行分布式光伏项目贷款调查报告及集团授信报告等已发省分行三农部进行初审,该项目预计投放贷款1.2亿元。

二、普惠金融业务发展卓有成效

    网点压实拓户责任,每周按要求完成对公开户任务。为服务百园万企,解决小微企业融资难的问题,支行积极开展培训,组织梳理目标客户,上半年流水e贷年增量达379万元,序时完成率85%,排名全市第三。

     对于存量客户永州昊利新材料科技有限公司,我行在多次上门拜访,于2024年6月18日存入全额保证金1176万元,是我行公司存款其重要的一部分。同时在上门营销湖南昇宇科技有限公司的过程中,了解到客户有票据贴现的需求,我行持续对接于6月12日成功贴现46万元,实现我行数字票据2.0贴现业务零突破,据了解,客户每周贴现需求约20-30万元,年贴现需求约1000万元左右,我行也将持续跟踪营销,力争成为客户贴现主要结算银行。

管理服务

    一、加强风险管理

    严格执行各项风险管理政策和制度,加快不良处置清收。

    二、完善绩效考核机制

    建立科学合理的绩效考核体系,充分调动员工的工作积极性和创造性。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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