2024年7月02日下午，沈丘公司运维部在2号楼四楼会议室召开“500千伏彰德变电站全停事件通报”会议由公司副总经理娄高峰主持召开，集中学习了钟筱军董事长在公司2024安委会第一次会议及7月2日安全警示会议上的讲话，国网安监部关于河南500千伏彰德变电站全停事件的通报以及传达了省市公司安全警示电视电话会议上的总结讲话精神。参会人员：安监部、运维部、检修工区、运行工区、运维班长、安全员及变电值班人员参加。各运维站站长，变电运行工区依次做出了发言，公司副总经理娄高峰做出会议总结。
公司副总经理娄高峰做出了总结安全不能掉以轻心，对于这次安全事故也暴露出来安全管理中存在的漏洞。
一、严格把控班组安全学习质量
要把安全教育列为变电专业重点任务，结合公司要求的安全学习活动，不断督促。根据不同的对象定期进行评估、考核，将安全学习与个人职责、收入、评级、评优，不断结合。
二、加强规章制度及业务技能学习
加强倒闸操作技能培训。加强安规、操作五制、五不五要等规章学习，加强操作票编制培训，尤其是非典型操作票操作，增强技能水平。
三、加大作业管控及考核力度
严格要求标准化、程序化作业。严格落实现场勘察、风险分析、操作票逐级把关、到岗到位制度，关口前移，重心下移，把安全生产的重点转移到以事前预防为主，严守人身安全红线。