为有效备战 2025 年开门红人力储备，全力优化队伍架构，显著提升队伍产能，在鹤岗中支总经理孙丽萍总的高度关注与重视下，个险条线核心管理干部于今日上午8：30在鹤岗中支会议室召开 2025 年开门红人力备战战略研讨会。
会议第一项：机构汇报
由各机构营服经理针对六月工作予以总结，并对七月工作进行规划。
会议第二项：政策解读
由尊敬的杨宇总对分公司政策进行详细的解读。明确公司战略目标，统一思想，跟住节奏，杨宇总强调了在当前形势下，全体员工需紧密围绕公司的战略规划，保持行动的一致性。通过深入剖析政策内涵，杨宇总帮助大家更好地理解公司的发展方向和重点任务，实现优增突破。
会议第三项：研讨发表
通过分公司政策的解读，各营服开始进行细致研讨，如何通过有效布局，在人力备战中，激发优增突破，达成架构的优化和产能的提升。
会议第四项：领导期许
会议最后由尊敬的丽萍总做领导期许，领导通过分公司整体经营节奏，向大家讲述了总分公司针对2025年人力备战的真正导向，向大家传达了2025年我们该如何布局，在整体布局中我们该重点做好哪写细节，在人力备战上该如何布局，实现优增上的突破。各营服要重视同行人计划，培养更多高质量的潜力人员达成IDA会员，通过同行人计划实现高质量的优增队伍，改变队伍结构，坚定优增信心，带领队伍扩充架构，做好2025年人力备战。
相信鹤岗中支在孙丽萍总的带领下，杨宇总的指挥下，全体内外勤的共同努力下，2025年开门红人力备战，势必实现优增突破！