7月2日下午，技术部在集团6楼会议室组织召开了六月份机务工作沟通会，技术部、1-6公司、城乡公司、成安公司、峰峰公司和旅游公司（机务经理、机务科长）；保养厂、大修厂、材料公司、能源保障公司、广告公司（主管业务领导）、广通宇通售后参加会议。
会上，各公司机务经理、机务科长和各单位主管业务领导对六月份的机务工作完成情况和工作中的难点、亮点和工作举措进行了汇报。
技术部对六月份各公司百公里维修费、电量的数据和其它工作进行了通报，并对七月份的工作进行了部署：
1、百公里电费：目前各充电站服务费已固定，各公司要对百公里电费参数进行核算，对本公司的数据有所了解，错峰充电做的如何，百公里电量节省的效果，均在百公里电费体现。
2、雨季即将来临，电池护板安排检查。通知到每位检验人员，近期重点检查电池护板、底盘线束、横直拉杆和刹车系统。对有渗雨的车辆要打胶维修。叮嘱司机积水过深路段，及时上报绕行或停车，严禁强行涉水通行。
3、新车前风挡加热耗电量为一小时一度电左右，不用时一定要及时关闭，节省电量。如果开冷风吹有效果，就先不要开加热。
4、未运营车辆检查标准和运营车辆相同。只要车辆不报废，保障车况良好，随时上路运营。抢修车的车况要检查维护，尤其灯光、转向和刹车性能，必要时安排二保。
5、本月周三例检主题。已经进入雨季，本月周三例检主题锁闭仓门，各单位一定要通知到每位车长并检查到位，防止舱门弹开。
6、各公司总结上半年运营车辆维修费、电量消耗工作，对今年上半年车辆维修、车辆电量消耗进行统计、汇总，相关数据与去年同期、定额进行对比、分析。维修费用节支的线路和车辆要及时总结好的经验和措施，超支的线路和车辆要分析原因，找准问题根源提出解决方案；车辆电量要逐车、线路对定额进行对比分析，找准超定额因素。上述维修费和电量消耗分析形成文字材料，经机务负责人签字后，于本周五前（7月5日前）报技术设备部。
最后，徐部长对各公司六月份的机务工作进行了点评，并提出了下一步工作的要求：一是工作要尽心尽力不要投机取巧，要重视机务工作的意义。二是要加强调研工作，根据技术部的调研主题，各公司要准备好相关材料，及时上报。三是将每月工作会的相关问题汇总下发，各责任单位下月开会时要汇报处理结果。四是节能降耗永远在路上，各单位要做好台账管理，提高个人分析能力和管理能力，做好提前谋划，合理使用费用，保障车况良好。