根据分行“质量锻造年”主题活动方案及第九季“警示与反思”大讨论活动工作要求,支行内控保卫部结合“季说案防”警示教育片,组织各业务部门开展“警示与反思”大讨论活动,聚焦控风险、强监督、严纠治、促合规,筑牢制度防火墙。
本期“季说案防”警示教育片主题为“集中采购”,在纪录片中,当事人对自己违规违纪行为供认不讳,深切忏悔,发人深思,振聋发聩。
在集中观看警示教育视频后,综合管理部就办公室涉及的集中采购业务,从采购的组织管理、采购流程、涉及的风险点出发,分析存在的问题并提出下一步的解决措施;渠道业务管理团队以涉及集中采购的实际操作为切入点,分析如网点装修建设、标识、屏幕等集中采购工作注意事项,提出要强化廉洁自律意识、严格执行规章制度、规范集采流程、加强异常行为排查等防控措施。运行财务管理部作为支行集中采购工作的牵头部门,从供应商选择管理和供应商履约两个维度,对不良供应商、规避集采、高成本采购等风险点开展分析,对支行涉及集中采购的部室提出:要时刻关注不良供应商名单变化、严格按照分行集中采购结果执行、做好供应商价格筛选和比较等措施,有效防范“集中采购”相关风险的发生。
随后,其他业务部室纷纷踊跃发言,结合本专业条线涉及集中采购相关风险点,谈感受,说警示,在潜移默化中提高了各部室的案防意识和履职能力。
最后,支行纪委书记孟浩表示,本次“警示与反思”大讨论活动,各专业部门都能结合本专业特点讲感受、谈体会,讨论氛围良好,各部门要以此为鉴,时刻警醒自己严以律己,从思想上绷紧遵纪守法这根弦。同时,针对此次观看“集中采购”警示片,对各部室提出以下要求:一是要加强政治建设,提高全行员工对于相关法律法规的学习,不断增强廉洁自律意识;二是要强化干部管理,加强干部队伍建设,防止出现滥用职权和腐败行为;三是要夯实内控合规,健全内部管理制度,确保集中采购工作合法合规;四是要发挥监督检查作用,加强对集中采购全过程的监督,对于违规违法行为,要严肃查处,坚决纠正,充分发挥警示和震慑作用。