为进一步夯实内部管理基础，贯彻落实分行内控合规“质量锻造年”主题活动要求，金华金东支行近日组织开展了“警示与反思”大讨论”，支行班子成员、各部室网点负责人、运行主管、内控专管员参与活动，共同就如何强化员工行为管理，有效防范和化解风险进行交流与探讨。
讨论会上，该行纪检内控分管行长先组织学习今年以来上级行下发的员工异常行为典型案例以及飞行检查典型问题，强调各部室网点要引以为戒，常敲警钟，并举一反三，强化员工行为管理，同时要主动对标“五大监管”要求，聚焦关键人、关键事、关键行为，形成控风险、强监督、促合规、严纠治的氛围。
随后，各部室网点负责人、班子成员立足各自岗位并结合实际与存在问题就如何强化员工行为管理、坚持依法合规经营、有效防范和化解风险等分别发言，各抒己见，并一致认为要将思想教育、行为管控与员工成长相结合，有效推进员工行为管理工作，从源头防范屡查屡犯和风险事件的发生。
最后，该行行长对警示与反思大讨论活动进行总结点评，并指出各层级管理人员要结合形势和案防要点及时梳理问题和重点做好提示，同时对今后工作提出要求，一是讲责任，强化使命感，主动作为；二是讲能力，熟悉专业制度，聚焦重点难点，建立完善长效机制。三是讲氛围，明确一级负责一级的氛围、完全正确经营观氛围以及全面进步提升氛围。四是讲管理，树立以人为本，严管厚爱理念，坚持工作生活并重，持续队伍建设目标，有效提升案防管理能力。