2024年7月1日班后，满洲里分行营业部组织召开内控合规经理工作会，支行全体工作人员参会。在会议上，内控合规经理汇报了内部控制和合规方面的现状和存在的问题，并提出改进措施和建议。
1. 内部控制制度：讨论和评估了营业部内部控制制度的完整性和有效性，确保其符合监管要求和最佳实践。
2. 合规风险：识别和评估了营业部面临的合规风险，包括法律、监管和道德方面的风险，并制定了相应的风险管理策略。
3. 培训和教育：讨论和制定了内部控制和合规方面的培训和教育计划，提高员工对内部控制和合规的认识和理解。
4. 监管要求：了解了监管机构对营业部内部控制和合规方面的要求和标准，确保我行符合监管要求。
通过召开内控合规经理会议，我行及时的发现和解决了内部控制和合规方面的问题，提高了内部控制和合规水平，降低风险，保障了满洲里分行营业部的稳健运营。