7月1日，公司召开加快项目收尾工作调度会，董事长杨金海主持会议并讲话。强调要切实增强当前主汛期危机意识，高度重视存在的突出问题，强化推进方案，夯实时间节点，下最大的决心，想尽一切办法，用最硬的措施，上最精锐的力量，加快收尾工作，确保项目如期竣工验收。公司各项目负责人、施工员、技术员、预算员、资料员和后勤管理人员等参加会议。
会上听取了各项目负责人关于项目收尾剩余工程、存在问题和工作进度情况汇报，杨金海对各项目存在问题进行了客观评价和分析，针对存在的问题明确了责任人及完成时间，对重点项目工作事项进行了安排部署。
杨金海指出，今年入汛以来，我国气候异常，南方多次发生大范围、高强度的降雨过程，山洪灾害十分突出，较大的滑坡、泥石流灾害频发，当前我县也已进入主汛期和灾害多发期。强调要求各项目施工单位要充分认识工程收尾工作的重大意义，切实攻坚克难，勇于担当，全力以赴抓紧抓实工程收尾工作，确保工程发挥应有的防灾功效。并就下一步工作推进提出具体要求。
他强调：
一是要继续坚定不移地抓好安全文明施工。
加强现场文明施工安全管理，再添措施，再抓落实，继续高度重视特种设备、用电用火、高空作业等安全管理措施落实，做到全程强化现场安全文明施工。要统筹同步推进防涝排涝工作，疏通、修缮排水管道，清理河道淤泥，做好防汛排涝准备。
二是要继续坚定不移地抓好工程质量安全。
要继续按照精心、精细、精致、精品的理念，抓好各项收尾工程，要一手突出抓好质量安全管理，一手突出抓好工程配套统筹推进，重点做好“穿衣戴帽”环节，注重细节管理，做好每一道工序，争创精品工程，真正做到项目建设善始善终、善做善成。
三是要继续坚定不移地抓好工程进度节点。
进一步增强责任感和紧迫感，加强对收尾项目剩余工作的梳理，实行“工期再倒排、任务再细化、重点再突破”，强力推进剩余工程施工，明确各项工作的具体任务和时限，关键事要落实到关键责任人，确保项目早建成、早投用，早发挥应有作用。