7月1日上午，分行信用卡中心召开月度总结会，卡中心负责人、风险岗和综合岗、团队主管和全体营销人员参加会议。本次会议主要总结了卡中心6月的工作成绩，总结了上半年业务发展情况，并对7月和下半年的营销工作做了部署和规划。
团队主管陈杰通报6月业绩情况，6月标卡团队业绩较5月有所下降，易达金团队业绩较5月提升28%，对每个营销员的业绩变化进行了分析，就营销过程中存在的问题，遇到的困难与全员进行深入分析与讨论。
目前遇到的问题与挑战有以下几个方面：1、营销渠道过于单一；2、营销方式缺乏创新；3、主动营销能力不足；4、持续动户率较低；5、售后服务不到位。团队主管针对以上问题在会议上与营销员做了深入讨论与分析，并给出方向和新方法，鼓励营销员多渠道多元化展业，帮助营销员明确了未来展业的方向与思路，鼓舞了团队士气。
卡中心负责人高月光最后进行总结，一是要加快转变营销模式，标卡团队加强前端用卡营销，易达金团队拓展获客渠道，卡中心将加强相关考核；二是要明确目标，按照每周红黄牌、每月业绩达标标准、季度进度要求达成；三是要提升能力，每个岗位加强日常产品学习、营销技能话术锻炼、外拓营销能力提升、支行联动对接客户互鉴共享等；四是提高合规意识，坚持长期可持续发展。鼓励大家凝聚力量，为加快信用卡业务发展加倍努力。
至6月末，分行信用卡有效客户新增3698户，二季度完成率27.4%，较去年同期增长2492户，增幅306.6%；易达金放款5281万元，二季度完成率106.7%，排名总行第3位，较去年同期增长3908万元，增幅284.5%。信用卡营业净收入同比增幅7%。整体经营呈向好态势。