桥箱公司6月26日﹣6月29日利用季保养时间，公司副经理王金全带队，在生产现场召开了现场管理提升及年中盘点启动会，会议要求对现场区域进行重新规划并喷涂和过半盘点工作。
各生产车间及物资库房根据实际需求，重新规划并组织员工对现场区域线、区域标识进行重新喷涂，对现场环境进行了改善提升。为下半年开展生产工作提供了整洁的现场环境。
同时，进行过半盘点工作，过程中针对现场实际情况进行以账盘物和以物盘账相结合的方式，重点对原材料、在制品、产成品的产品数量以及质量状态的真实性和准确性进行盘点抽盘检查，通过这次盘点，掌握库存物品的实际数量，发现了一些潜在的问题，并及时采取措施并进行解决，通过这次盘点不仅帮助我们优化了库存管理，减少浪费，提高物资利用率。