会议时间：2024年7月1日
会议地址：一店六楼综合会议室
会议主持：王保中
出席部门：企管部全体员工
出席情况：应到16人，休假1人，请假1人，实到14人。
记录员：林师帅
会议议题：企管部月度全体员工会议
会议第一项：企管部全体员工合唱企业歌曲《我相信》
会议第二项：各分部负责人发言做2024年6月工作总结及2024年7月工作计划。
行政人事部2024年6月份工作总结：
1、完成2024年5月份各店员工工资表（其中一店xxx人、二店xx人、三店xx人、企管部 xx人、财务部xx人，共计xxx人）。
2、汇总各部门上交的6月份罚款单（其中一店罚款xxx元、二店xx元、三店xxx元、酒店xx元，合计罚款xxxx元）。
3、完成6月份各店社保申报和缴纳。
4、组织日常招聘，组织面试，6月份录用x人。
5、办理6月份入职、离职等手续。
6、办理日常员工宿舍的入住、退住手续，办理宿舍水电费扣缴核算。清理46号宿舍楼顶垃圾和办理商品街宿舍房租申请。
7、查询网络费用，办理网络费用的缴纳，6月24日完成。三店拉专线网络，一店、二店专线网络降低资费，正在办理中。
8、完成货车年检。
9、协助本月2次的关公礼节事宜。
10、完成11家企业年报，签订三店清洁服务合同。
11、协助领导处理其他事务。
2024年7月份工作计划：
1、办理日常工作：工资、社保等相关事项，缴纳各店各宿舍的水电费，查询和缴纳各店各宿舍网络费用。
2、组织招聘，补充人员缺口。
3、一店制服的扣款事项，女生宿舍合同续签，三店网络专线合同的签订，其他二店网络续费。
4、7月大奔购买交强险。
5、继续收集汽车代驾到信息等。
6、办理其他日常临时性工作。
行政人事部王保中汇报完成
厨房2024年6月份工作总结：
1、24年5月员工用餐食品成本为xxxx元，较4月食品成本xxxx元增加xxxx元，5月总成本xx万元（包含食品、社保、煤气和物耗等），较员工用餐标准总成本xx万元减少xxx元，5月人均月实际成本为xxx元/人，人均日用餐实际成本为xx元/人，较日餐标xx元/人减少x元/人。
2、完成清洗油烟机一次。
3、完成每月大扫除一次。
2024年7月份工作计划：
1、加强成本控制。
2、对厨房员工进行技能培训。
3、天气炎热，增加绿豆汤给员工消暑。
厨房林冬翔汇报完成
技术部2024年6月份工作总结：
1、落实三店包厢固定资产记录。
2、酒店四楼增加九台空调安装完成。
3、二、三店电视修复四台，一店酒店各修复监控四台，二店修复三台触摸屏。
4、配合一店收银与前台合并。
5、三店修好2个包厢漏水情况。
6、各店落实日常维修工作情况。
2024年7月份工作计划：
1、三店包厢涂料维修。
2、酒店4楼维修和更换棋牌室麻将布。
3、二店处理包厢漏水情况。
4、一店清洗包厢空调与保养。
技术部陈荣华汇报完成
采供部2024年6月份工作总结：
1、完成日常采购。
2、完成水果询价，6月水果价格走势：西瓜价格居中浮动不大，哈密瓜价格平稳，其他水果价格浮动不大。
3、完成每月固话查询及缴费。
4、完成三店喇叭、功放等盘点，喇叭返厂维修。
5、完成酒水采购。
6、完成端午节粽子采购。
2024年7月份工作计划：
1、盘点各店功放喇叭数量，跟进维修设备返回，及时返厂维修坏损的设备。
2、水果询价及话费查询缴纳。
3、根据各店酒水使用情况备货酒水。
4、寻找合适的酒库租用。
采供部林慧汇报完成
会议第三项：颁发优秀员工奖
会议第四项：公司企管部负责人邵翔先生对本次会议进行总结及勉励员工。
邵翔先生对本次会议总结：
1、技术部每日排班，工作完成状况也发在工作群了，工作积极性提高很多，陈经理也到各店检查工作落实状况，对技术部工作提出要求和进行安排。明天召开下技术部的总结会议，对上月表现积极的给予肯定，表现不好的给予批评，并让他们汇报本月计划，陈经理对各店技术部进行工作安排，要让各店技术部员工工作充实起来。
2、各店设备资产清点已完成，成本整理后各店技术部负责人签字，以后增加报损减少成本这边统计，丢失要进行赔偿。
3、厨房员工餐食品饮品控制要做好控制方案，6月份超标了，7月份要控制好。
4、行政人事部应每月固定一天到宿舍进行质检，对宿管员工作提出管理要求。商品街宿舍本月必须联系房东维修好。
5、企管部每个员工要有成本节约意识。行政专员在得知道电信有优惠活动时，其主动联系电信业务经理，争取把1店/2店的网络费降低了，为两店节约成本，希望大家要有这种主动为企业降本增效的意识。
6、商行仓库月底到期，要尽快找到新的仓库。
7、人事部配合各店做好人员招聘工作。
最后祝总公司旗下各店生意红红火火，更上一层楼，也祝愿全体员工身体健康，工作顺利，万事如意！
感谢大家的支持和全程参与，会议到此结束。谢谢