六公司召开每周生产调度会

蔡佳奇
创建于07-01
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为进一步提升运营效率,优化服务质量,2024年7月1日上午,六公司召开每周生产调度会,会议由书记何卫卫主持,公司全体班子成员、路队长以及管理人员参加。

首先,班子成员对上周各自分管工作依次做出总结,并对下一步工作计划进行汇报。

随后,何书记集合六公司实际情况,对下一步工作方向提出以下几点要求:

一、雨季来临,管理人员要明确责任分工,明确自己分包的点位、线路、车辆及人员,恶劣天气下要有条不紊的进行安全督导工作;各路队要抓好新车长雨天行驶的教育工作,切忌冒然涉水。

二、规范着装,所有人员严格按照集团要求,穿着工装,杜绝奇装异服行为发生。

三、卫生情况,场区卫生严格卫生标准,地面:无垃圾、杂物,卫生间:清洁、无异味。相关部门要每天检查卫生情况。

各路队必须严格把控车辆的卫生死角。同时,要以更高的标准严格要求各自的车长。并落实每一项清洁任务,定期对车辆进行全面的卫生检查,对不达标的地方及时整改。

四、各路队加强对车长超速情况的培训教育,使车长意识到超速的危害性,杜绝超速现象发生。

五、机务部门继续对“花脸车”进行修复,确保六公司车辆干净整洁。

六、安全部门继续紧抓各项基础措施的落实工作,针对路口未减速、未执行“331”、“慢三秒”行为的车长制定相应的处罚措施。

七、各路队长继续抓好投诉的防范工作,对各自线路车长进行谈心谈话,及时发现问题,及时解决,从源头上杜绝投诉问题的发生。

六公司将严格依集团要求,以“安全、优质、舒适、便捷”为目标,做好服务,消除隐患,培养车长,规划线路,为集团发展贡献力量。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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