为提升公司结算规范化管理水平,提升结算工作标准和效率,6月26日上午,中南水工成本管理部组织各分公司成本员、结算员、资料员及资料公司开展优秀结算案例分享交流会议,成本管理部全体成员和分公司相关人员参加会议。
分享会邀请了精巧算技术负责人梁忠山讲师对“项目全过程技术管理”要点作出分享,授课主要内容共分为五部分:一、全过程项目管理概念;二、学习技术资料;三、学习经济资料;四、优秀案例展示;五、现场问题交流答疑。
梁忠山讲师以粟塘小区户改项目、联品美格户改项目为案例,结合实际工作经验,总结了项目全过程管理工作主要存在的问题,并对相关建设管理提出了建议。讲解过程有理有据,条理清楚,内容详细。最后,与会人员将日常结算工作中所遇到的问题在会上提出了交流与建议。
通过此次培训,营造了结算条线业务人员学习交流的良好氛围,进一步增强了结算业务人员的整体素质和能力,从而为理顺公司结算工作,规范成本管控流程,确保公司高效运转奠定了坚实基础。
来源|成本管理部
图文|刘婧
一审|郝小蓓
二审|综合管理部(侯思羽)