按照营销党委“决胜630，冲刺双过半”工作要求，东北营销党支部在营销党委的坚强领导下，深化思想认识，强化责任担当，从业绩指标出发，展现出斗志昂扬的精神面貌，奋力开拓市场，聚焦重点客户及项目，确保630完成订货、回款目标。
辽宁营销服务中心联合智能供用电共同运作沈阳华润康平300MW风电升压站项目，在市场竞争激烈的情况下，省区充分利用集团资源，积极发挥主观能动性，多次邀请产业领导到项目现场指导工作。省区积极维护客户关系，克服现场施工难度大，地方政府要求多等不利条件，积极推进项目进展，最终顺利实现项目中标，也实现了辽宁地区许继首个新能源220千伏升压站总包项目的中标。
黑吉营销服务中心强化责任担当，坚持稳定网内基本盘，锁定吉林、黑龙江省网招标及协议库存招标工作，邀请公司及产业领导多次走访两个省公司，与客户沟通交流，支撑响应客户提出的痛点及需求，协同产业精准策划招投标工作，多批次多主体中标省招及协议库存招标，为省区网内业绩指标完成奠定了良好的基础。
内蒙营销服务中心，利用资源方关系，锁定中航包头市金山工业园区绿色供电200MW光伏EPC总承包项目，多次邀请领导走访客户，维护稳定各方关系，充分解决客户遇到的实际困难，严格把控招投标工作，结合产业精准策划价格，最终成功中标，支撑省区630业绩指标完成。
东北营销党支部坚持抓机制、强保障，深入落实营销党委下达的党建工作责任制任务指标，积极开展“党建+市场开拓”活动，充分发挥党建载体功能及党组织战斗堡垒和党员模范带头作用，带动一线营销人员找准定位，精准分析市场，认清工作目标，不断进取，奋力前进，为圆满完成全年任务指标打下良好基础。