为提高员工对突发事件的处置能力，有效防范和化解挤兑突发风险，进一步提升网点处置突发事件的快速反应及处置能力，确保营业网点经营安全稳定。北京路支行组织员工开展了“防挤兑”应急演练。
演练前，结合网点营业场所环境和人员岗位等特定情况，预先制定科学有效的防挤兑突发事件应对方案，最大限度的展现挤兑时的真实环境和各岗位人员的协调沟通处置能力。
参加演练的员工根据各自的演练职责迅速进入角色，按照预案处置流程进行应急处理。当发生挤兑事件时，各部门迅速启动应急预案，通过安抚客户情绪、申请补充资金、增设营业窗口、自助设备引流等方式平息了风波；挤兑事件平息后，网点员工及时对现场进行安全检查，防止留有可疑物品对营业场所造成威胁。整个演练过程各岗位员工各司其职，严格按照预案处置流程进行应急处理。
此次“防挤兑”应急演练活动让员工更加熟练地掌握防范流动性风险的处理流程，进一步提高了我行员工处理突发事件的应变能力。