近日，中泰集团党委书记、董事长王平洋一行到新疆中泰特种电力设备有限公司（以下简称“中泰电力设备”）进行调研，实地了解公司发展历程，察看生产制造现场和企业厂区，深入一线详细了解产线建设、市场开拓、生产履约等重点工作情况，听取了企业生产经营情况汇报，了解诉求、助企纾困，并就下一步工作重点、未来发展方向进行指导。党委书记、董事长叶巍、党委副书记、总经理朱国荣、党委副书记、纪委书记叶磊陪同调研座谈。
走进公司一楼文化展厅，王平洋一行对企业历史沿革、产品发展历程、用户及产品分布情况进行了深入了解。王平洋强调，面对产品市场低迷和企业经营中过程中的重重挑战，我们要依托自身优势，坚持把传承红色基因、弘扬革命传统作为独特企业文化建设的支撑，接续传承、以文化人，为公司发展提供强有力的思想保障和精神动力。
随后，王平洋一行分别走进变压器车间、冷作车间、开关成套车间和智能运维中心。仔细地询问现场设备运行、工艺技术、材料采购、产品研发、市场应用等情况。他勉励道：中泰电力设备作为中泰集团下属唯一的装备制造企业，生产的电炉变压器效率高、损耗低、安全可靠，在技术上形成了很强的市场竞争优势，在国内知名化工冶炼企业中有很大的市场，产品在实践应用中也经过了检验，希望中泰电力设备能用好产品和市场的优势，加大研发投入，加快技术积累和升级，擦亮产品品牌。
交流座谈会上，公司党委书记、董事长叶巍汇报了关于企业生产经营整体情况、重点工作开展情况、公司产品及发展策略和需要协调解决问题。王平洋充分肯定了公司近三年以来在党的建设、市场开拓、工艺优化、产能提升、质量管控、项目履约、经营管理等方面所取得的成绩。他强调，中泰电力设备要进一步增强认识，坚定信心决心，努力转思维、强管理、练技能、夯基础，保持奋斗者姿态，努力打造技术先进、质量可靠、运营高效的特种电力设备企业。
王平洋指出，要进一步把控风险，有效盘活存量资产，降低企业资产负债率，拓宽融资渠道，夯实管理基础，推动企业健康良性运转。要坚持树牢市场化经营思维，提升市场化经营能力，盘活存量市场，发挥产品市场规模效应，增强客户粘性，构建高效率服务模式，提升检维修业务利润增长点。要加强成本精细化管控，找准成本压降的着力点、切入点，利用好中泰集团的平台优势，加强与集团公司内部企业间的业务沟通，进一步降低采购成本，提升利润空间。要立足新疆资源禀赋和区位优势，发挥新疆装备制造业地缘优势，抓住新能源产业迅速发展的市场机遇，深耕疆内市场，加快推进产品数字化、智能化、绿色化，多元化发展，打造差异化、有特色的核心竞争优势。
集团公司领导此次调研指导，为企业未来发展工作指明了方向。公司将以此次调研为契机，全面压紧压实各项工作责任，明确站位，全面梳理发展思路和方向，凝心聚力，奋力谱写企业高质量发展新篇章。