江北二区2024年6月财务月度例会以腾讯会议形式召开。会议由区域财务经理主持，区域全体财务课长参会。
首先，对区域及各门店5月及1-5月费用，利润指标进行了回顾，对重点费用完成情况进行分析对比，目前费用计划比同口径节约141万，同比减少302万，希望大家紧盯目标，持续保持节费势头。
其次对大客挂账逾期情况进行通报，5月整体逾期197万（其中团购事业部53.88万），截止到6月27日，剔除团购事业部逾期挂账外，区域还有69.32万待解决，希望大家督促大客主管积极催缴，争取将逾期清零。
接下来对本月租金收取情况进行通报，目前欠租门店两家（常青、古田），涉及商户六个，欠租金额共计30.09万，门店课长要抓紧催收。
最后，对总部近期下发的文件进行共同学习:
1.关于中百控股集团股份有限公司审批流程管理办法（试行）。该文件为规范审批流程配置、发起、审批、执行、监督等做了具体要求，大家在日常工作中严格执行，特别是各项申请工作，一定要严格把关，各项OA审核均要做到有具体的批示语，总部会对审批过程进行监督，并纳入月度考核。
2.针对费用OA申请中，新增付款方式进行了统一培训。
3.小业态平移到便民超市后，门店卡券团购业务转介绍对接仓储指定门店，由仓储门店发放奖励至介绍人，特别提示，目前仓储只接受中行5889的回单，便于查账核实。
4.针对银行送钞问题，前期也进行了意见征集，部分门店同意自行送钞，目前已有课长对送钞工作流程进行了门店培训，大家接下来要做好门店现金险的投保准备工作，和门店送钞台账的打印工作，等总部确定自行送钞时间后，即可执行。
六月份即将结束，财务资金安全监督工作要常抓不懈。在时间过半、任务过半的关键节点，我们必须更加坚定地紧盯目标，确保每一步都朝着既定的方向前进。从1-5月的费用指标来看，我们的指标达成情况是值得肯定的，但同样也意味着接下来的挑战将更加严峻。因此，我们不能有丝毫的松懈，要继续保持高昂的斗志和务实的作风，确保在接下来的时间里，以更高的效率、更精准的执行，完成剩余的任务。让我们携手并进，紧盯目标，共同迎接挑战，创造更加辉煌的明天！