若羌通信车间深入贯彻落实集团公司“强补育、补短板、育精英”工作，推进“全员大练兵”活动。以提升职工日常应急处置、故障处理等专业能力为出发点，利用“月度擂台大赛”，查漏补缺，通过奖惩制度的实施，有效激发职工的学习热情与主动性。不断推进强补育工作走深走实。
一、月度实作演练及师带徒
根据月度学练计划内容，围绕“6020”必知必会手册、业务短板等方面组织每日一练、每周一学，以师带徒、以练促学、学以致用，将理论知识与实作相结合，充分利用车间练功场提高大家业务能力。
二、定期检验培训质量
6月15日-23日车间结合月度重点工作及补短板内容组织理论及实作考试。车间干部高度重视，职工都展现出极高的职业素养和扎实的操作技能，凝聚了士气，也激发了大家的工作热情。
三、安全警示教育
抓学习的同时，安全教育也是重中之重。通过近期发生的多起典型事故，车间组织防护员作业指导书、上线作业标准、施工工艺标准、有限空间作业等的学习以及典型事故案例的多次学习，要求所有干部职工严格落实安全防护措施，不抱有任何侥幸心理，对安全方面高度重视，坚持“安全第一”的原则，遵守安全规章制度，确保人身安全和设备安全。