筑基固本，志远行近。内控合规管理是银行稳健经营的“承重墙”，更是创新发展的“加固板”。北安支行近日按照上级要求组织开展员工学习《内控学习手册》，以坚持“合规经营就是核心竞争力”的经营理念，不断强化内控合规管理建设，持续加强和完善内部治理，围绕强理念、固制度、控案件、深整改，以高质量合规管理为稳健经营和可持续发展保驾护航。
一、加强合规制度执行。北安支行在健全和完善各项合规管理制度的同时，把合规管理的关键落在制度执行上。紧盯员工日常操作行为，提高对合规制度的执行力和约束力。推行家访制度，由行领导对中层干部家庭进行走访，中层干部对所属员工家庭走访，从源头上增强员工合规执行的行为自觉。
二、 加强合规文化教育，加强自身建设。每名员工要认真学习，加强思想道德教育，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。提高员工合规意识，认清违规危害，将合规文化深入人心。
三、严格执行各项工作制度。工作制度是防范金融风险的屏障，每个员工执行制度要不折不扣，做到制度上面无商量，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处。其次加强业务知识的学习，提高自身素质;作为一线员工，必须切实提高业务素质和风险防范能力，始终坚持做一个工作中的“有心人”，虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户，严格按照规章制度办事，在保护自己的权益的同时也维护广大客户的权益。对违规违纪行为采取“零容忍”的态度，层层抓好内控制度的落实,堵塞漏洞,防患于未然,有效防范案件的发生。
通过此次学习，员工们把内控意识和内控文化渗透到白己的思想深处，成为自己的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，在心中筑起一道坚不可摧的道德长城。