为进一步推动全行上半年经营目标任务圆满完成、各项重点工作落地执行，6月29日，宝鸡分行行级领导分别带队前往党建联系点、包抓支行，对上半年收官工作进行现场督导帮扶，鼓励大家牢牢锁定半年目标、紧盯序时任务，树立目标必成意识，全力以赴推动上半年收官工作，为全年高质量发展夯实坚实基础。
胡江轶行长赴麟游县支行调研督导，现场了解支行厅堂客流、客户服务，以及省分行重点工作任务推进落实情况，并召开座谈会，针对支行短板指标予以精准指导，要求支行聚焦短板弱项，强化缺口管理，明确主攻方向和工作抓手，发挥好基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴确保上半年任务目标如期完成。在行期间，胡江轶行长实地查看了支行职工之家建设情况，以及基础设施配置情况，要求支行扎实做好职工之家的日常管理，不断提升员工的归属感和幸福感。调研期间，胡江轶行长还前往周边商户了解工银e支付市场渗透情况，与商户交流工行产品和服务体验感受，听取服务改进提升意见和建议，宣传推广经营快贷等适合商户的融资产品。
杨晓龙副行长先后前往金台支行、中山支行、政府广场支行、金台大道支行、大庆路支行帮扶督导，详细了解支行上半年收官工作，要求支行紧跟分行党委工作部署，聚焦储蓄存款、商户拓展、基保理、综合消费分期等关键指标，紧盯每一天存款稳定增长，坚决完成核心指标半年任务目标。
王志伟副行长先后前往渭滨支行、开发区支行帮扶督导，与支行班子深入沟通交流，了解支行个贷、网格化和GBC联动营销、网点竞争力提升等推进情况，现场查看了支行业务运行、客户服务、“零钱包”业务推广等情况，并针对短板指标提出意见建议。
王奕杰纪委书记先后前往斗鸡支行、行政大道支行帮扶督导，听取了支行年中收官工作情况汇报，对支行查短板、补弱项不断提升营销成效进行了精准指导，要求支行提高站位抓执行，不唯任务唯市场，以钉钉子精神抓好养老金融、普惠金融等重点工作措施落地见效。
韩勇党委委员先后前往马营支行、姜谭支行帮扶督导，对支行落后指标逐一进行精准指导，要求支行坚定信心，既做好重点大户的营销维护，又加强“名单制”客户的营销走访，深化小微企业营销合作，加速拓展新链条，持续推动信贷规模稳定提升。
曹璐副行长先后前往金渭支行、清姜支行帮扶督导，详细了解支行主要指标完成情况，要求支行班子要围绕挖潜增效，加强基保理、三方绑卡、商户收单、信用卡、三方存管、贵金属等重点产品和业务的营销推动，全力以赴做大中间收入规模。
高国庆高级经理前往百翠园支行帮扶督导，要求支行紧紧围绕客户这一基础性工作，深挖“代发工资”批量获客、集体营销渠道，推动市场份额明显提升，深入推进织网补网工程，构建协同联动服务新模式，加快补齐业务短板，不断提升网点竞争力。
下一步，宝鸡分行将继续保持目标不变、标准不降、劲头不减，勇于担当尽责，积极干事作为，以“一盘棋”格局压茬推进“1256”重点工作落实，一锤接着一锤敲，勠力同心，真抓抓真，奋力开创宝鸡分行高质量发展新局面。