根据市行合规文化“质量锻造年”活动安排，张家口红旗楼支行开展主管行长抓合规系列活动，通过“三个突出”不断提升全员自觉主动合规意识和风险防范治理能力，持续强化养成教育和严格管理，进一步厚植合规文化理念，为支行高质量发展保驾护航。
一、突出案防教育。一是持续开展合规教育，二季度开展业务运营风险防控专题培训，主管行长对业务风险提示进及相关的警示案例进行宣讲，营业室经理利用晨夕会开展《关键岗位一页通》学习，教育面覆盖到每个岗位、每个员工，引导员工自觉树立合规理念。二是在提升风险能力的同时，更加注重道德风险的防范，组织全员精准掌握法律法规、应知应会知识，并践行到实际工作中，使全员知道哪些可为哪些不可为。
二、突出监督检查。一是建立长效的检查监督机制，开展定期和不定期检查，提前制定检查方案和具体内容，做到业务全覆盖，不留死角、不留隐患，做到检查人员高效履职、不走过场。不断提升检查工作的约束力和震慑力。二是强化回头看活动。该行定期不定期地对各专业条线问题整改情况进行回头看，召开业务风险防控分析会，及时寻差距和不足，制定有效工作措施，将隐患消灭在萌芽中，全力实现经营工作的合规、稳健发展。
三、突出效果提升。支行发挥考核导向作用，将内控评价监测落后指标整改提升率纳入支行绩效工资考核，纪检委员按日督导整改进度，督促各专业条线对评价结果低于系统平均水平的指标，制定措施，迅速整改。同时强化反洗钱工作履职管理，提高员工反洗钱知识技能和处理、甄别、审议可疑支付交易的专业能力。