6月28日上午，安徽分行陈庆副行长主持召开2024年第二次省行GBC+基础性工程领导小组联席会。省行GBC+基础性工程领导小组成员部门相关负责人参加会议。
会议听取了2024年一季度 GBC+基础性工程KPI考核情况分析报告,研究了2024年GBC+基础性工程推进大赛分行参赛方案，讨论了近期GBC+“客户化”“项目化”重点项目推进情况。
会议要求，一是凝心聚力，统筹推进GBC+各项工程质效提升。相关牵头部门要认真分析一季度GBC+部分指标落后的原因。做好协同联动、查缺补漏,在二季度补齐短板,全力提升各项指标得分和排名。后续,要在每季度末对GBC+各项指标进行得分和排名预测,进一步加强过程管理和结果管理。
二是分类施策,促进GBC+“客户化”“项目化”协同高效发展。从近期GBC+重点项目推进情况来看，“科技+产业+金融”生态围、“兴企万里行”、“兴农万里行”等重点项目均已取得阶段性成果，多个公私联动项目也在对接筹备中，下一步要针对不同场景分别制定综合金融服务方案，进一步完善GBC+联动营销服务体系，实现全行综合价值和客户贡献最大化。
三是融会贯通，打造分行特色GBC+典型案例项目。要高度重视2024年总行GBC+基础性工程推进大赛,各部门要及时总结工作成果，提炼归纳先进经验，加大宣传推广力度，向总行报送备赛进度和经典案例，充分发挥GBC+八项工作合力。围绕具体项目、具体客户实战练兵，以赛代练、以赛促干，通过比赛提升全行联动营销服务能力。
