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为强化安全生产责任制，不断提高广大员工安全意识和责任感，确保2022四季度安全工作顺利进行，安全管理部于2022年10月27日组织召开强责任、重落实、保安全陕西公司年终安全护航行动会。本次会议在刘任一诺的主持下顺利进行。
会议伊始，陕西分公司副总经理方杰指出安全无小事，要牢固树立安全生产红线意识和底线思维，严格按照安全生产和疫情防控各项规范要求，做好隐患排查和风险化解工作，扎实推进安全重点工作。
紧接着，安全管理部刘任一诺对“向阳计划”内容进行解读。各部门、项目负责人要把安全至于生产之前、发展之上，把安全当做头等大事来抓，统筹做好安全生产和疫情防控工作。
接着，工程技术部祝联盟经理从户外安全、电梯安全、消防安全、用电安全以及人员设备安全五个方面进行工作铺排，祝经理要求工程技术部应对风险隐患排查整治紧盯不放、紧抓不松，扎实做好各项安全工作，坚决防范和有效遏制各类事故发生。
物业管理部毕波经理以“向阳计划”为中心展开冬季安全相关专项工作部署。毕经理以十项重点为基础，以冬季安全隐患为抓手，开展相关工作部署。
最后，安全管理部左建兵总监用《重大安全隐患认定标准》引入安全条线工作铺排。左建兵总监对项目安全隐患进行通晒，要求各单位负责人协调资源制定攻坚实施方案，做好相关整改措施及资料留档。四季度“安全护航计划”从隐患排查为起点，各项目深入扎实排查风险隐患，列出清单、明确要求、压实责任、限期整改。
年底严峻的安全形势考验着我们的安全意识和管理能力。我们要找准管理工作中存在的漏洞和薄弱环节，认真总结经验，吸取教训，采取切实有效的防范措施，遏制各类事故的发生，为全年生产经营工作划上一个圆满的句号，同时为明年安全生产奠定良好基础。