2024年6月26日莱芜分行召开2024年上半年运行管理专业工作会议。分行运行管理部总经理孙志海主持会议，运行管理部副总经理及相关人员，各支行分管行长，各网点负责人参会。李莹副行长出席本次会议。
本次会议首先由支行分管行长汇报支行运行管理工作情况，重点就网点运营改革推广、业务集约运营、风险分级管理等情况进行分析并提出工作措施
会议第二项由重点网点根据本网点的各项业务指标弱项进行分析汇报，并制定整改措施。
会议第三项由运行管理部孙波副总经理及相关工作人员结合日常业务运营情况进行通报，并沟通探讨具体工作措施。一是现金业务方面涉及优化支付服务，假币收缴，库存现金及 ATM维护，伪现金等具体业务提出工作要求，二是对业务集中处理退回情况进行通报和分析，探讨问题原因并督促逐项落实整改，三是根据本季度检查问题及网点风险分级涉及的各类风险事件进行业务提醒和规范，四是对网点业务运营改革推广、单位账户管理及涉及反洗钱风险交易问题进行具体要求。
最后由孙志海总经理对重点红线业务进行警示教育，对飞号飞密，翻箱倒柜，代发工资逆流程操作等违规问题进行再次强调，并结合绩优网点运营人员专属激励方案鼓励网点人员深耕细作，力争上游，激发运营队伍干事创业内生动力，贡献更大力量。
李莹副行长对本次会议进行点评，对季度考核各项指标完成度进行深入分析，鼓励员工能干巧干，从易着手，将难分解，精准计划，序时完成，推动网点运营效能持续提升。