6月27日，运营财会部经理、分管经理及业务骨干前往支行营业部，与营业部全体员工面对面开展工作交流与指导。此次指导工作旨在全面分析营业部一季度的综合绩效考核结果、员工履职考核情况、服务质量、反洗钱、运营管理以及“三化三铁”检查等方面的情况，并针对存在的问题和风险点提出具体改进建议。
通过此次面对面的工作交流与指导，营业部全体员工能够深刻认识到自身在工作中存在的不足和提升空间。下一步，运营财会部将持续开展辖内网点业务监督指导，加强网点内部管理、优化网点服务流程、提高网点服务质量。同时，也将持续加强与其他部门的沟通与协作，共同推动澄迈农行的稳健发展。