东营分行召开2024年运行管理专业案件防范分析暨6月份运行管理工作会议

      2024年6月27日上午，东营分行组织召开运行管理专业案件防范分析暨6月份运行管理工作会议。会议由分行运管部郭爱伟总经理主持，各支行分管行长、运行管理工作人员及督导员、网点负责人代表及分行运管部相关人员参加会议，分行党委委员、副行长李琰出席会议。

      首先，胜利支行、新区支行围绕基层网点违规问题（包括但不限于违规保管使用带行名戳记风险、违规保管客户信息、违规保管重要物品等违规问题）、内部户管理使用、风险事件管理、日常履职中发现的问题及分管行长履职情况进行汇报，网点负责人代表汇报本网点现场管理相关情况，提出下一步工作计划。

      随后，运管部分析本季度各项指标问题，安排部署下一步工作。一是加强网点运营风险分级管理，深度分析高风险网点风险指标；二是关注季末注吊销账户管控，持续做好企业银行涉诈账户治理工作；三是强化内部账户核算管理，严格落实手工账务审批联动控制要求；四是加强银企对账管理，优化提升对账工作质量。

      接着，李琰副行长提出工作要求：一是结合“两个答案”，不断推进自我革命，加强制度学习，以党建引领业务发展，助力东营分行精品行建设。二是结合实际工作培养合规意识，强化自身专业性、规划性，不断加强党性锻炼的自我提高。

      最后，李琰副行长分享讲解《四步走成为优秀的新员工导师》，要求高度重视新员工的教育培训工作，充分发挥导师的“传帮带”作用，促进员工发展，提高员工素质和技能，增强员工凝聚力，为全行高质量发展作出贡献。