为深入贯彻中央金融工作会议精神，聚焦做好“五篇大文章”，落实分行行领导赴营业部开展调研提出的一系列工作要求，压实责任，主动作为，进一步提升服务实体经济质效，分行营业部于6月21日召开“聚焦‘五篇大文章’ 当好服务实体经济主力军”双谈双促会议。党委书记、总经理王洪海，纪委书记、党委委员孙俊杰，党委委员、副总经理仇景毅，党委委员、副总经理朱轼出席会议并讲话，大客户业务部、公司金融业务部党支部书记及部门全体管理干部参加会议。
会上，两家党支部围绕“五篇大文章”的最新要求，对上半年科技金融、绿色金融、普惠金融、制造业及涉农贷款方面取得的成效、以及后续储备项目、发展思路开展汇报，就业务开展期间遇到的痛点难点进行沟通讨论。
党委委员、副总经理仇景毅指出，统筹推进高质量发展，关键要做大营业部在重点领域的基本盘。针对科技金融，储备项目要有进度表，各部门协同配合、有序推进，加速重点项目落地；潜在客户要有拓展方向，进行逐户排摸，定制个性化营销方案，建立周通报机制，及时沟通难点。针对普惠金融，要在日常维护中保持与核心企业的沟通畅通，以点带面推动派生企业营销工作，在做大现有供应链的基础上，推进新链落地。
党委委员、副总经理朱轼指出，营业部要强化政治担当，落实总分行战略部署，准确把握考核导向，结合不同企业需求精确布局。针对普惠金融，要结合自身优势做亮点，挖掘新场景和新链，利用个人组合贷等新产品，做强拓户。针对科技金融，要在存量做大的基础上，思考增量拓展方向。针对涉农贷款，目前处于高位调整阶段，要稳步转型，并加强标识的合规管理。
纪委书记、党委委员孙俊杰强调做好“五篇大文章”对服务建设上海“五个中心”的使命任务具有重大意义，营业部要找准自身定位，做好转型发展。一是要具备认清大势的敏感性和前瞻性。结合自身目标定位、经验特点、以及总分行考核体系，增强晋位提升的使命感、责任感和紧迫感，推动营业部业务结构和客户结构从传统产业向现代化产业体系转型，为高质量发展注入动能。二是要明确对标对表的目标性和精准性。对标对表总分行战略部署，围绕“五篇大文章”找准薄弱之处、逐项解决难题。科技金融要聚焦3+6产业体系，延展外拓触角，加大公机联动。持续提升制造业、科创、民营、中型企业占比，完善配套措施，全力弥补制造业贷款缺口。三是要落实发展路径的清晰化、措施的具体化。在客群开拓上要主动跨前一步，强化大机构大客户双轮驱动，做深做透综合营销，促进普惠、科创、供应链等业务联动发展，探索批量获客业务合作新模式。四是要提升部门推进的统一化、协同化。各部门（网点）要互通有无、形成合力，对于重点指标要明确责任人、成立工作专班，协同推进，共同解决难题。
党委书记、总经理王洪海对各部门的工作汇报表示高度肯定，并指出，各部门要深入贯彻落实中央金融工作会议精神及总分行党委部署要求，因地制宜写好金融“五篇大文章”，并对下阶段工作提出三方面要求：
一是要从大处出发，高度重视，精准发力。如何当好服务实体经济的主力军，主要看“五篇大文章”“写”得好不好、金融的政治性和人民性落实得深不深。营业部要拓宽思路，多维度、深层次完善金融产品和服务，找到切实可行的发展主线与路径。纪委要认真履行协助职责和监督专责，协助党委共同推进各项业务提质增效。
二是要从细处着手，明确责任，层层落实。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点完成6月底主要经营指标。同时，沿着产业链，纵深推进营销，加强对科技、绿色、普惠、涉农、制造业等领域的支持力度、深度和广度，由管理干部挂帅，逐项明确责任人，以点带面形成工作合力。
三是要从实处发力，对标对表，有效推进。既要把握眼前“遏制下滑、形成拐点、触底反弹、企稳回升”，更要立足长远“全面提升各项业务的发展质效和市场竞争力”。既要梳理存量客户，找准核心问题，，也要对标对表总分行战略部署，以打造“经营旗舰行”为使命，真抓实干，做到规模更大、结构更优、考核更前。
下阶段，营业部将进一步转化谈话成果，带动各部门（网点）锚定“五高定位”与“五化转型”要求，始终坚持服务实体经济的根本，制定明确的时间表、路线图、责任书，书写好“五篇大文章”，助推高质量发展，进一步发挥好金融活水作用。