近年来，南贾镇聚焦高素质专业化干部队伍建设目标，坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项重点工作来抓，积极构建年轻干部“选育管用”生态链，为谱写中国式现代化襄汾篇章提供了坚强的组织保障和干部支撑。
一、坚持源头储备，标准引领“选好苗”
我镇始终坚持德才兼备、以德为先这一原则，把牢政治标准硬杠杠，致力于培养一批政治站位高、专业素养好、建设能力强的干部，打造一支忠诚干净担当年轻的干部队伍。一是抓好源头引进。通过公务员招录、选调生选拔、到村工作大学生考录等多种方式，储备年轻干部40余人，不断扩容年轻干部“蓄水池”。二是坚持人岗相适，着重以事择人，根据干部的专业专长、性格特点、个人爱好等，安排到合适的工作岗位，结合站办所、包村工作实绩以及现实表现情况，综合研判，不定期调岗、轮岗，最大限度激发年轻同志干事创业的活力和热情。
二、坚持常态赋能，多维淬炼“育好苗”
干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。开设理论学习课堂。坚持每日晨学半小时，组织机关干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神等系列课程，深刻领会核心要义，促进党的创新理论入脑入心。同时，把《平“语”近人》《三农三人谈》《安全生产》等政策培训有效整合到“晨学”中，坚持“缺什么、补什么，短板在哪里、学习培训就跟进到哪里。”今年已经是该项制度实行第六年，累计开展各项培训1200余次。搭建互动交流平台。举办“年轻干部上讲台”系列活动，每周两期，全年常态化开展。每一期主讲人以PPT形式围绕政策解读、站办所业务、包村工作等不同主题谈思路、亮方法、讲困惑，老同志客观点评、提建议、授经验，增强互动性和针对性，让年轻干部从“台下”走到“台上”，进一步锤炼年轻干部开口能讲，提笔能写，遇事能干的综合素质，营造学思悟想的文化氛围。打通成长发展通道。实施“一对一传帮带”培养模式，15名领导干部与年轻干部结对，充分发挥其带教、示范、传承作用，通过谈心谈话、业务指导，帮助年轻干部尽快适应机关和岗位工作需要，更好地转变角色、融入氛围。
三、坚持跟踪护航，从严要求“管好苗”
好干部是选出来的，更是管出来的。一是从严从实把好思想关。每个月末党委书记主持召开年轻干部谈心谈话专题座谈会，会上大家结合自身工作岗位及日常生活，畅谈感受，交流发言，全方位了解和掌握年轻干部的思想、工作等动态，并结合自身工作经历作出精准性指导，为干部成长提供全方位指引。累计开展谈心谈话20余次。二是从细从优把好责任关。始终坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，每季度开展一次述职述评会，年轻干部总结阶段性工作，摆成绩、拼创新、找不足，分管领导逐一点评，肯定成绩，指出方向，全面营造比学赶超、争先创优的良好氛围。要求年轻干部要做到“四个一”，即每天写一篇学习笔记，摘抄一篇字帖；每月精读一本书，撰写一篇读书体会，同时要求年轻干部要制定和落实学习计划。坚持平时考核、年度考核相结合，考准考实年轻干部工作实绩、群众满意度等情况。三是从高从紧把好作风关。严格执行到岗签到、请销假等制度，建立容错纠错机制，及时对苗头性、倾向性问题进行纠偏、纠错，加强“八小时外”监督管理，督促年轻干部自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈。
四、坚持实干练兵，激励鼓舞“用好苗”
人不激不奋，水不激不跃。年轻干部既要“管”得住，更要“用”得好。一是把握用人导向。以“突出政治标准、突出基层一线、突出实干实绩”为基准，从事业需要和岗位需求出发，提高选人用人相适度，进一步推动干部队伍形成担当作为、真抓实干的良好氛围。二是坚持实践导向。把乡村一线作为磨炼年轻干部的主阵地，将年轻干部分配到各自所包联村，深入田间地头、深入群众家中，主动参与到农村人居环境治理、耕地“非粮化”“非农化”、热源替代工程、征地补偿等工作中，在急难险重任务中锤炼过硬本领，在实践中提升综合素质，让年轻干部在“拔节孕穗期”茁壮成长，在“事业黄金期”行稳致远，以青春之“我”勇担时代之责。