为加强内控评价监测指标治理，落实“提档进位”要求，进一步提升我行内控管理水平。2024年6月26日，通辽分行纪委书记鞠东升组织召开一季度内控评价监测指标整改提升督导会，各部室主要负责人参会。
按照会议要求，由内控合规部通报通辽分行2024年一季度内控评价监测指标情况，个人信贷业务部、财务会计部、个人金融业务部、运行管理部、信贷与投资管理部、办公室、金融科技部、授信审批部、公司金融业务部、银行卡业务部依次汇报落后指标整改提升工作措施。
针对本次会议，纪委书记鞠东升提出以下工作要求：
一是要提高认识，强化风险管控。各专业条线要高度重视内控评价工作，强化业务经营与合规管理“两手抓、两手硬”的经营理念，自觉履行好内控案防主体责任。
二是增强部门联动，加强指标治理。对于需多专业联合治理的指标，主牵头部门要主导，相关部室要配合，认真分析问题及缺陷，开展精准施治，实施动态管理，持续优化工作措施。
三是落实“提档进位”要求，合力提升内控质效。要统筹好业务发展与风险防控的关系，层层传导合规创新价值的理念，压实专业部门和各级机构的双线职责，上下同心，纵横结合，协同推进，力求专业内控管理全面化。
下一步，通辽分行将持续夯实内控管理基础，强化履职监督，紧盯治理效果落后指标，从业务管理流程和风险控制环节角度深挖问题根源，不断优化管控措施，助力我行内控评价结果和等级持续提升。