为了更好推动各项工作提速增效，确保年度目标任务真正落地见效。6月24日上午，龙江农场公司党委召开各项重点工作推进动员会，党委书记、董事长符积前作动员部署，按照会议要求，由公司党委副书记、总经理陈成武带队，纪委书记欧阳安民、副总经理许沅敏、各部门负责及相关工作人员组成工作督导组对2024年上半年全公司重点工作任务完成情况开展督导检查。
图为龙江农场公司会议现场
督查组于6月24日-26日，围绕全年重点工作，按照农场公司“时间过半，任务过半”的原则，采取“听、查、看、谈”方式，对7个分公司2024年上半年重点工作任务完成情况进行全面督导检查。
图为督导组反馈检查情况座谈会
督查组一行先后深入珠碧江分公司、卫星分公司、芙蓉田分公司、大岭分公司、邦溪分公司、金波分公司、龙江分公司，每到一处督导组通过查阅资料、实地察看、听取汇报、现场反馈检查情况等形式以看实效、找问题、推落实为目的，对各分公司上半年党风廉政建设、开展党纪学习教育、财务管理、营收整合、“一张图”土地大调查专项工作、土地管理及各项租金应收等工作进行了检查。督查组对检查出的情况进行整理汇总，并及时与各分公司进行一一反馈。
图为督导组查阅资料
督查反馈会上陈成武强调，当前各项工作任务重、时间紧，各分公司要切实提高政治站位，统筹安排部署，有序有力推进，树牢政治意识，少“挠脑”勇于挑“重担”，乐于揽“累活”，确保农场公司各项工作高质量完成。一要正视问题差距。各分公司要直面自身存在的问题和差距，提高思想认识，进一步增强抓落实的责任感和使命感，创新思路举措，找准工作切入点和关键点，确保各项工作齐头并进;二要加快统筹推进。要认真对照年初制定的工作任务，全面盘点、理细化，对下半年工作列出任务清单，特别是“一张图”土地大调查专项工作、土地承包金、营收整合、产业发展等重点工作，要时刻紧抓，确保按期完成年度工作任务:三要切实转变作风。要通过此次督查认真查找工作落实，把转变作风与推动工作紧密结合起来，全力以赴全面完成年度各项目标任务。
欧阳安民表示，此次督导检查，不仅使督导组对各分公司的实际情况有了更深入的了解，也有助于各分公司进一步明确工作方向，凝聚工作合力，为公司完成全年目标任务蓄积发展势能、奠定坚实基础。下步纪委工作人员将持续加大对各分公司工作的跟踪问效和督查检查力度，坚持高标准、严要求，对整改完成情况开展“回头看”，确保各分公司各项工作落实到位，全面提升各分公司工作业务水平，为龙江农场公司高质量发展提供坚强保障。
图为督导组检查资料