为了进一步夯实基础管理，狠抓工作落实，二季度按照集团工会劳动竞赛活动安排，纺纱分厂在三大车间围绕提高员工操作技能，全面推进提质增效，组织开展了“夯基础、提品质、增效益”运转操作、设备比武活动。6月27日上午8：15分，由西纺集团党委副书记、工会主席武楠、西纺集团副总经理白晓云、纺纱分厂副厂长李忠民及各车间主任、纺纱分厂各车间教练员、设备检查员等10余人组成的验收测定小组，对活动开展情况进行测定检验。
本次活动，纺纱分厂在公司工会的指导下，创新活动形式，采用现场测定验收的方式进行。运转操作方面：由公司领导、生产管理办、车间教练员组成的测定小组和车间测定组分别对种子队员、优一级选手的粗纱工序机前接头、并条工序棉条包头、细纱车间1516机型的绕胶辊接头、换粗纱、新机络筒工序落筒生头、倍捻工序的生头和换筒等单项操作进行了测定验收。各车间将测定成绩同单项标准、上季度水平、种子队员达标水平和历史最高水平以展板形式呈现，对照标准找差距、补短板，促进员工苦练操作技能，进一步提高员工的操作技术水平，提升产品品质。
设备方面：由公司领导、生产管理办和各车间检查员组成的检查小组对前纺车间并条、粗纱工序、细纱车间1516、506机型、筒并捻车间自动络筒工序、倍捻工序的零分机台分别进行了抽查检验。此次对零分车检查采取抽签的形式决定抽查的机台号，抽查结果零分车率达到83.3%,充分体现了设备员工平时工作的扎实性。
测定验收结束后，纺纱分厂副厂长李忠民对二季度比武活动做了总结，指出了工作中存在的不足及努力的方向，并对细纱车间下半年参加省、全国大赛提出了具体要求。党委副书记、工会主席武楠、副总经理白晓云两位领导对此次操作比武测定验收活动给予了充分的肯定，并针对目前企业面对的市场形势向各车间提出了更高的工作要求，武书记希望大家在今后的工作中，要继续夯实基础，提升产品品质，用好的品质赢得市场好的反映和效益；重视人才培养，为企业今后的发展积蓄力量；在严峻的市场环境下，努力做好超高支纱的研发和市场开拓，是企业发展的方向，也是工作中的重中之重，武书记希望大家共同努力，向着共同的目标前进！