为积极响应海垦草畜集团要求，深化“过紧日子”思想，6月25日下午，海津益佳公司召开主管动员大会。会议明确了公司当前发展情况，号召全体员工要积极挖掘落实降本增效的“好点子”及“大客户”，奋起冲刺，确保完成年度目标任务。
会议现场
会上，海津益佳公司董事长陈福海强调，提高员工工作效率，全体要积极主动把握学习机会，提高个人业务能力及创新能力。养殖方面要提高精养能力，降低料蛋比、死淘率、不合格率 ，持续压降造蛋成本；销售方面不断创新销售模式，重点提高精品蛋和功能蛋的销量，提高营收能力、增加利润。采购方面重点针对饲料、包材、疫苗、动保等再次压降采购价格，落实好员工KPI绩效考核，提高员工的积极性和工作效率。根据公司当前发展情况，陈福海明确指出公司产品的知名度、认知度、配送便捷性不足等问题，并针对性提出了解决办法。陈福海表示：办法总比困难多，没有战胜不了的敌人、没有克服不了的困难，也没有卖不出去的产品，只有群策群力、齐心协力，定能打通生产堵点，销售困难点！
会议对公司当前发展所面临的紧迫性问题也提出了相关的建议，要求公司全体要充分认识降本增效的重要性，充分发挥团队的力量，为完成公司年度目标作贡献。