为积极响应内控合规“质量锻造年”活动要求，岚县支行以“复杂制度抓关键、业务处理看图示、禁止规定盯红线”为工作思路，以精准推送学习、业务实操应用、执行效果检验、长效动态优化为实施路径，对《对网点关键岗位一页通》再学习再推广，进一步深化应用，着力补齐基层风险控制短板，提升基层风险防控效能。
突出“验”，加强准备适用。岚县支行结合本行业务实际，组织业务骨干对“一页通”内容进行验，对公开户人员对照“一页通”从资料审核、业务办理、账户启用、印鉴管理、档案管理进行了全流程操作，通过对照“一页通”指引，更好的指导对公开户人员在开户环节应注意的风险点，明确了对公开户的流程，防止出现人行备案不通过、账户或法人存在的风险信息，开立高风险账户等风险。运营主管对“一页通”中重点科目内部账户余额进行了验证，通过对照“一页通”指引进行了操作，有效防止内部户挂账超时，确保账户零挂账。对有疑问的向上级行提出应用修改建议。
突出“学”，加强培训传导。支行对总行“网点关键岗位一页通43个岗位角色进行全面梳理，按照网点客户经理、客服经理、运营主管、网点负责人四类划分，并按照业务角色，与《内控手册》深化应用相结合，组织网点认真学习，通过集中学、分类学、网点自主学的方式，提炼工作重点、高频、易错业务问题，结合工作实际进行靶向推广学习，常态化抓好网点关键岗位一页通的学习及贯彻执行，实现全面提高网点关键岗位人员履职能力的目标。
突出“用”，进行精细管理。学习不仅仅停留在文字上，岚县支行针对不同岗位不同专业进行精细化管理，要求网点平时工作中将“一页通”作为业务快速入门指引材料，对标掌握业务处理流程和控制要求，规范自身操作行为；要求管理人员聚焦“一页通”列示的红线和底线，关注重点业务、关键环节的现场审核要点；要求专业条线注意重点风险检测点，积极推进《基层关键岗位一页通》深化应用，充分释放“一页通”价值。
后续，岚县支行将持续推动“一页通”常学常用，成为新入职、新转岗人员业务入门指引，通过常态化培训学习，让员工规范自身操作行为，防范相关风险发生。