为切实加强“一楼四室”管理，有效增强员工日常安全防范意识，江北支行严格落实管控措施，积极组织宣传培训，扎实开展安全检查，杜绝办公楼、办公室、会议室、营业室、理财室等被外部人员利用我行场所作案风险隐患发生。 高度重视，明确责任。我行制定“一楼四室”管理办法，成立工作领导小组，通过认真摸排辖内网点“一楼四室”管理现状，厘清谁在使用、谁在管理和现有管控措施。按照“谁使用谁负责，谁管理谁负责”原则，逐一明确“一楼四室”管理主体与责任事项，建立台账，压实责任。
查漏补缺，落实整改。对营业场所和部室的门、柜、抽屉的锁具进行隐患排查，并请维修人员统一进行修理、更换，有效防范未知风险。理财经理离开网点理财室时，要做到人在门开，人离落锁；对于营业场所内长期滞留且不办理业务的，要主动询问，合理疏导；网点组织保险沙龙活动时，理财经理要全程在场，不得出现保险公司在现场无我方工作人员时与客户进行交流的情况；营业场所发现他人假冒我行工作人员办理业务的，及时报警；使用完毕后要及时锁闭。
加强大楼管理，强化重点防范。本部大楼各出入口、走廊、楼梯等区域要按照建筑及安防要求，安装设置视频监控，记录区域人员现场活动情况。访客需要去非营业场所，保安在正门处要求访客给被访人打电话，接通之后需要被访人下来迎接方可进入。支行在一楼、二楼营业场所楼道处设置新的卷帘门，行长室楼道安装了人脸门禁系统，增强办公室的使用安全和管理安全，切实防范来自外部的安全风险。