为切实落实分行“涉案账户治理”工作要求，加强全员对涉案账户风险治理的重视程度，2024年6月24日，营业室于班后召开“涉案账户治理”专题案防分析会，个金主管行长魏宏伟，个金部副经理任妍，营业室全员参会。
会议第一项，网点主任高月传达学习2024年西安分行涉案账户治理联席会(第四次)会议纪要，会议强调个人涉案账户问题治理突出，治理形势十分严峻，着重学习各部门提出的专项治理措施，各专业主管行长也对涉案账户治理问题提出下一步治理工作要点。
会议第二项，网点运营主管汪珍学习近期对公涉案账户新开及存量防控最新政策，结合兄弟行案例，剖析对公涉案账户风险防控重点，主要包括新增对公账户审核、网银限额调整、对公涉案账户洗钱风险分析。并通报学习对公涉案账户特点，提醒员工注意审查。
会议第三项，网点运营主管张昭蓉学习近期个人涉案账户新开及存量防控最新政策，通过同业个人涉案账户风险防控案例学习，强调柜面取现、个人账户新开等柜面常规业务风险防范的重要性。
会议第四项，高月主任传达学习支行第二次案防分析会暨第九季“合规文化大讲堂”会议精神，并对营业室内控案防工作提出四点要求：一是全员需切实了解重点监管方向，切勿触碰红线。对公涉案账户风险防控需注意账户新增、网银限额调整等方面。个人涉案账户风险防控需注意识别陪同人员身份、客户诉求是否合理、使用多种方式验证。二是提高意识，提高执行力，内控案防强调要点需入脑入心。三是严肃问责和处罚，提高全员对涉案账户风险的警惕心。四是网点全员团结协作，随机应变，做好配合，严格落实新闻发言人制度。
会议最后，魏行长首先对全行前期内控案防工作存在问题进行补充，包括员工意识有待加强，谨防共性问题、多点爆发，加强第一防线作用等。接着针对营业室下一步内控案防工作开展提出五个方面工作要求：
第一，强化员工案防意识，通过加强培训、以案说理、警示和处罚三个途径加强员工意识。
第二，规范流程抓执行，运营主管做好履职尽责，确保规范流程的严格执行
第三，关键岗位重点监控，加强重点岗位员工日常工作监管，及时发现问题，防范风险。
第四，应急处置机制要健全，发现苗头要迅速响应，果断处置将风险降到最低。
第五，营造良好案防文化氛围，让合规操作成为员工的自觉行为，形成人人讲案防，事事重案防的良好风气。全员努力一起把营业室、全行的案防工作做到位，扎实推进全行涉案账户治理工作 保障全行安全稳健发展。