6月份是广电系统工作的关键月份，起到承上启下的作用。为了更好落实分公司的双过半的任务目标，崇阳支公司领导班子组织经营部经理，机关科室人员在一起开会，探讨如何完成双过半的任务。会议上李总强调：一，强化主体责任意识，发挥每个员工的作用；二，分解任务目标，任务细化；三，坚持不断营销和不断总结，学习他人之长，补己之短。
领导组织机关战队深入一线
会议召开后，负责经营工作的阮总带领机关战队深入一线，督办经营创收工作，和经营部人员一同分析当前形势，如何破局经营部目前所面临的情况。阮总所到之处手里都有一个本子加一支笔，一边记录经营部的人员配置和创收，一边和一线经理员工探讨怎样克服困难，如何更好完成目标任务。机关战队人员，积极配合一线经营部，发动个人的人脉关系，发挥三寸不烂之舌，跟用户套关系，拉家常，争取发展用户和续费。
运维人员做好技术支撑
由于近段时间受强降雨影响，造成崇阳支公司部分地方出现山体滑坡，主干线路损坏，信号出现大面积故障。崇阳支公司运维人员在支公司李总，何总统筹安排下，有序组织奔赴到各个经营部的信号故障点，加班加点抢修，有时顾不上吃饭就吃泡面或者盒饭，心里就想着早一点恢复信号，做好经营创收工作的后勤技术支撑。运维部主任徐耑伟身先士卒，带领大家天天在一线，处处留下他的身影。忙的时候都是早出晚归，舍小家顾大家，只为及时解决每一个信号故障。
始于微末，发于华枝。我们广电人做的就是这样每天看是简单重复的工作，正是因为这种坚守与付出，才有了千家万户的欢声笑语。在这条道路上，我们广电人在一步一个脚印继续往前走，肩负党媒政网红色使命。而我们崇阳支公司将在领导的带领下，以责任心为工作基石，热忱为工作的灵魂，水滴石穿，勤能补拙；坚持不断策略营销，拓展市场，走出目前的困境。