今年以来，扶风联社城关信用社团结一心，奋勇争先，全力开展营销，提高办贷效率，实现信贷投放全年任务半年完。截止目前，实体贷款较年初增加2517万元，完成年度任务的126%；普惠涉农贷款较年初增加2009万元，完成年度任务的112%；普惠小微贷款较年初增加2195万元，完成年度任务的244%。
凝共识，提士气，筑牢思想根基。城关社始终坚持周例会、日晨会制度，组织全员对年度考核指标，考核办法等文件不断学习，明确工作重点，工作技巧、考核重点，不断凝聚客户经理共识，明确了工作方向，提振了工作信心，为各项工作的开展筑牢了思想根基。
强营销，盯重点，扎实稳步推进。强化“四本台账”应用，对流失客户、预授信客户进行重点营销，要求客户经理每人每天电话营销30户以上。同时，针对网点所在区域的特点，将个体工商户、小微企业作为年度信贷投放重点营销客户，要求员工每天将产品信息转发朋友圈、亲友圈、包片村组群，通过客户经理主动上门营销、熟人转介绍，社主任盯大户等方式，加大普惠小微营销投放力度，为全年信贷投放打下了坚实的基础。
夯责任，抓落实，提高办贷质效。定期召开业务督办会，通报客户经理实绩，让业绩好的客户经理分享经验，帮助业绩差的客户经理分析原因，出点子，确保人人有目标，人人出业绩。同时，加强客户经理办贷效率，能够急客户之所急，以快捷的办贷速度提高客户金融体验感，赢得好口碑从而获得更多新客户。
下一步，城关信用社将坚决落实各项重点工作要求，结合社内业务发展实际，统筹兼顾，扎实开展客户授信签约工作，确保客户授信增户扩面工作全面完成。