2024年6月15日，脱扣器党支部在数研院三楼会议室组织召开了6月份“三会一课”暨主题党日学习，会议由党支部书记巨有明同志主持，脱扣器党支部全体党员、入党积极分子、工会主席、团支部书记、班组长参加会议。
为确保主题党日活动会议顺利进行，党支部首先召开了支委会，会议主要事项有:
议程一：落实“第一议题”制度，由巨有明同志领学《习近平论打造更多“国之重器”》，并结合脱扣器分厂实际联系，巨有明强调作为集团公司内部专业化生产断路器类核心零部件的制造分厂，我们一定要肩负起在断路器供应链整合中的关键核心作用，认清企业发展过程中的历史站位。不仅要能加工制造出来，更要保证高质量发展，不断做好基层创新优化工作。
议程二：由支委汇报本支部5月份党建工作完成情况和生产经营情况。
脱口器党支部5月份重点党建任务是党员发展培养工作，党支部对4名表现突出的入党积极分子确定为发展对象，并参加了公司党委组织的统一培训。把3名表现突出的入党申请人列为了入党积极分子。支部也指定了培养联系人。
在集团公司党委坚强领导下，脱扣器分厂全体员工紧紧围绕生产目标，5月份完成产值约134万，累计完成759.32万，截至目前完成本年度总产值的47%；5月份零部件入厂检验共计62批次，检验合格共62批次；成品出厂检共计完成185批次，检验合格共174批次，让步接收11批次。
根据2024年上半年度党员及生产骨干攻坚克难任务清单所罗列出的需要改进、改造、孵化的攻坚克难任务,5月份新增及完成改造的有 10项，6月份正在研究创新改造项有6项。
议程三：研究确定6月份党建、党风廉政建设工作和生产经营重点工作计划。
开展好安全生产月活动及首届职工技能运动会启动工作，做好相关活动部署。
议程二：
1.由组织委员陈慧芳通报5月份本支部党建及党风廉政建设工作计划完成情况。
2.脱扣器分厂经过会前对5月质量各项指标进行统计，形成了《5月质量指标分析》表、交检批次和一次交检合格率通过率柱状图、不合格批次变化图、本月主要存在的问题及原因分析和整改措施、来料交检柱状图、设备利用情况统计表、产值分析表、2024年季度报废材料统计表等，支部书记巨有明主要就班组产值及任务完成情况进行5月份生产经营情况通报。
3.由纪检委员邢云云将5月份具体创新成果和攻坚克难工作进行通报。
根据2024年上半年度党员及生产骨干攻坚克难任务清单所罗列出的需要改进、改造、孵化的攻坚克难任务,5月份新增及完成改造的有 10项，6月份正在研究创新改造项有6项。
经过会前与各班组及实际操作人员调研和创新改造和攻坚克难效果评估，将初步拟定对本月已经完成的创新项目质量信誉分及表彰方案和与会人员进行讨论。
4.由宣传委员符玲玲对5月份文明生产、工艺纪律暨安全生产、以及2023年度出勤考评情况进行通报。
5月份脱扣器分厂文明生产、工艺纪律暨安全生产内部评比中脱扣器二班为优秀班组。2023年度出勤考评评奖评优人员为罗耀辉、杨文静。
5.由王晶对5月份零部件来料检验情况和GSM3系列塑壳断路器出厂检测情况进行汇报；
6.由李思浓对5月份成品出厂检验情况汇总表进行汇报。
议程三：安排部署6月份月份本支部党建及党风廉政建设工作和生产经营重点工作任务。
1.党建方面主要任务是发挥支部引领作用和党员的模范带头作用，开展好安全生产月和职工技能运动会。
就安全生产月活动，支部要扎实开展以下五方面工作：
（1）作好分厂应急安全疏散通道标识牌，添加新增之外内容更改。
（2）由各班组长牵头整理班组内部主要风险区域，生产环节隐患排查做自查自纠，形成安全隐患的清单，并逐项解决。
（3）组织开展安全教育竞赛答题活动。
（4）由党支部、工会、团支部三方组织，按期开展火灾、地震、触电应急演练及相关培训。
（5）将安全生产月总结及照片以书面形式报公司安全环保部。
针对首届职工技能运动会顺利开展，我们主要按照这三个方面去认真开展：分别是全员大培训、岗位大练兵、技能大比武。
生产经营方面的主要任务是：
结合1-5月的生产组织和供应链整合情况，经过与上海公司、装配六分厂、西安公司、技术中心，沟通确认，目前在生产上主要的重点任务还是集中在：在装配六分厂使用验证的基础上，对GSM3-63\GSL1-125/GSL1-250系列共计69种脱扣器生产环节加紧配备相应胎夹具、设备设施，优化人员配置，解决供应瓶颈，进一步加快整合进度和齐套化供应能力。
议程四：进行党员集中学习培训。
1.由纪检委员邢云云领学《中国共产党纪律处分条例》第六到八章；
2.学习5月17日党委书记、董事长何建文在质量工作专题会议上的讲话精神，支部各关键岗位人员立足岗位进行体会交流发言。
支部书记巨有明提出：在接下来的工作中，我们一定要树立产品质量安全第一的理念，要切实认识到断路器核心零部件生产制造在二一三高质量发展中肩负的历史责任。要把“强质量、补短板、解难题、保安全”落到实处，切实做好基层创新工作。同时，作为分厂主要管理人员、班组长、生产骨干，重视生产制造过程中的安全和产品质量，要积极引导每一位操作人员，成为所负责领域的行家里手，要不断学习新工艺、新技术、新理念，开阔眼界，丰富知识，培养透视问题的能力。分厂质量检查员要坚持原则把好 材料入厂关和产品出厂关，严禁不合格流出，当好守门员。何书记的讲话，切中要害，为我们指明了工作方向，希望咱们每一位党员和骨干在实际工作中继续深入实践学习。
会后于现场进行创新成果参观交流学习。