为切实做好年中收官工作,6月22日下午,高新支行召开半年度收官调度会。高新支行党委班子成员,各部门及团队负责人,各网点班子成员参加会议。
会上,个金部通报零售业务指标完成情况及后阶段工作安排;公司部对公司业务重点指标做出年中收官工作提示,助力网点完成目标任务;风险部对支行总体不良核销及逾期催收情况进行通报,对各管户经理风险管理工作进行通报及提示;综合部对宣传报道、党建工作等进行通报及提示。
高新支行党委委员、副行长龙琼对零售条线支行及网点红黄牌执行情况进行总结点评,强调重点指标必须完成,客户渗透必须落到实处,营销工具必须人人会用。
高新支行党委委员、副行长曹文对公司业务考核进行重点指标提示,对首贷户及普惠贷款、对公开户、网银掌银活跃等重点指标提出工作要求,运用好商机库、电话名单等营销工具,必须全力完成各项任务。
高新支行党委委员、副行长刘鹏林对全行绩效考核重点指标做出提示,对弹性排班,双高治理,宣传报道等指标做出重点安排,对网点防汛救灾作出提示,要求所有员工要有主人翁精神,保护网点的财产和安全。
高新支行党委委员、纪委书记李胜利分析各项纪委督导指标考核情况,要求各网点做好风险管控,党纪学习等日常工作,支行纪委将持续进行纪律监督、业务监督、风险管控指标监督。勉励各岗位员工缓解焦虑、坚定信念、强化作风,为全行发展作出贡献。
最后,高新支行党委书记、行长张荣对下阶段工作提出重点要求:一是思想上要高度重视,强党性,坚持高目标引领,坚定目标落实完成。二是攻坚重点指标,聚焦主体业务,对支行十一个重点指标、客户指标攻坚克难,坚决完成。三是风险管控工作要提前进行,提前联系。四是全行上下严抓工作落实,狠抓过程管控,力争上游。五是强化保障,落实机关服务网点的要求,及时反馈解决基层网点问题。六是把控风险,合规经营,加强员工行为管理,提升员工合规意识。七是安全生产,各部门及网点要及时防范安全隐患,做好防汛防灾工作。
接下来,高新支行将全力冲刺,攻坚克难,抓实过程管控和营销成效,全力以赴做好各项工作圆满收官。