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以“视”明方向,以“导”促前行——集团化办学考核评估工作简报

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       为规范集团化办学运行机制,评估集团化办学的成效,总结集团化办学经验,全面提高教育教学质量,根据吉阳区教育局集团化办学考核评估方案,6月21日三亚市第五小学陈运翰集团长积极响应上级号召,携校领导及各科教师代表组成视导组,前往月川小学集团成员校南海学校、鹿回头小学、中廖小学开展集团化办学考核评估工作。

        评估小组从随机听课指导、查看相关资料、面对面访谈交流、撰写书面小结、评估工作反馈等多种形式,全面了解三所学校教师队伍建设和教学教研工作等方面的内容,分别对三所学校集团化工作进行全方位了解与指导。

材料查阅

        材料查阅小组张珠韵老师、韩青星老师仔细查阅三所学校相关资料并对材料提出点评和建议。

交流访谈

        访谈组冯莉瑶主席、李秋月老师随机选取各科教师开展访谈工作,公布问卷访谈的结果并提出问卷中存在的问题。

深入课堂

       听课小组在陈斯副校长的带领下,分别进入语、数、英三个学科课堂进行听课,听课教师们认真听课并对课堂中的优点与不足做了详细的分析和提出建设性教学建议。

汇报反馈

        三所学校的校长从工作统筹、教育教学活动的开展情况等方面对集团化办学取得的成效做出了细致的学校工作汇报。

        结合各工作小组的检查汇报,三亚市第五小学陈运翰集团长总结了本次集团化办学评估工作。本次评估工作立足实际,通过听、评、看、析等多种形式,分享了集团校的优秀教学经验,有效促进了学校间教学交流。促进学校优势互补,提升学校整体办学水平,实现优势资源共享。

       视”以促教,“导”以致远。集团视导赋新能,同心聚力促提升。立足课堂,深耕教学,提质增效,持续提高教师的教研水平,从而全面推动集团化办学高质量发展!



编辑:徐妍妍

审核:陈斯

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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