6月21日，高速运营阜新分公司召开2024年防汛工作动员部署会议。公司领导班子、各部门负责人、综合管理站站长、养护管理分中心全体人员、管理站养护组全体人员、道路和隧道市场化养护项目部经理及主要管理人员参会。公司党委书记、经理杜宁出席会议并讲话。养护管理分中心主任崔国胜主持会议。
会上，养护管理分中心主任崔国胜宣读了《阜新分公司2024年防汛工作方案》，方案根据省公司关于防汛工作要求，结合我公司工作实际分别对组织机构建立、业务职责分工、应急队伍建设、机械物资准备、汛期应急制度、汛前排查治理、汛期巡查部署、防汛抢险工作、信息收集报送和相关工作要求十个方面内容详尽阐述。
杜宁指出，要全力以赴抓好2024年防汛工作，准确认清当前面临的严峻复杂形势，深刻汲取“梅大高速”事故教训、杜绝麻痹大意思想，拉好防汛工作“警戒线”，坚决筑牢辽宁高速安全防线。切实做到守土有责、守土负责、守土尽责、守土担责，巩固住公司安全发展向好势头。
杜宁要求：
- 一是公司各部门全面加强防汛工作组织领导，对防汛工作要统一思想、高度重视，做到各司其职、各尽其责、分工协作、权责统一，积极配合做好相关工作；
- 二是要按照全面排查、重点防控的原则，认真分析研判重点防汛路段存在的安全风险隐患，在规定时限内完成隐患整改，对于不能立行立改的要提前采取针对性防护举措，做到精准防控；
- 三是不断提升应急处置能力水平。做好全方位防汛准备工作，同时根据本单位存在的突发事件风险不断更新完善防汛工作方案；
- 四是提前为收费站、养护工区做好生活物资、防汛物资、应急医疗物资等储备工作，做到万无一失；
- 五是严格执行值班制度，实行24小时防汛值班值守制度，严禁脱岗漏岗。要恪尽职守、坚守岗位，认真履行工作流程，做好防汛调度和督查工作；
- 六是养护管理分中心要根据防汛工作方案，对防汛物资材料、备料场情况和防汛队伍建设等情况开展防汛工作专项检查，确保工作方案落到实处。