6月份以来，三合村支行坚持以上率下、多措并举、靶向发力，以收单商户服务质量大提升为抓手，促活电银各项指标向好发展；发动全员“十进五访”问需于民，全面掀起业务拓展新高潮。将支行不良清收常抓不懈，以此保障贷款质量稳中求进。
一是全员聚集智慧齐发力，逆袭信用卡短板指标。根据总行信用卡PK赛活动方案，支行结合实际情况制定切实可行的营销方案，并积极正向激励全员，以“不放弃、不抛弃”的目标，通过全员的不懈努力较5月20日以来办理信用卡核卡38张，激活34张，首刷32张，全力逆袭信用卡较年初负增长的局面。
二是全员上阵开展十进五访，奋力冲刺数字普惠竞赛。我支行深入开展网格化精准营销，坚持渠道下沉、服务下沉、人员下沉，因地制宜确定营销任务。将综合柜员和客户经理分组搭档，每日外出营销一揽子业务。针对周边商户一户一户走街串巷，利用班后时间进行地推模式营销，以及存量客户转介绍新客户等一系列的措施，结合客户实际积极推介“秦v贷”“秦e贷”等。全员深入开展网格化精准营销，激发客户潜在需求。截至6月20日，数字普惠授信客户较年初净增75户，其中授信金额1578万元，用信141户，用信金额495万元。
三是锲而不舍狠抓不良清收，不良贷款盘活见质效。自6月份以来秦v贷逾期1户3笔30万，秦e贷1户1笔5万元。管户客户经理第一时间对接客户，并经支行审贷会全员商讨制定一户一策盘活方案，及时上门催收。因不良客户经营地在较远的县区，我们历经多次亲自上门对接不良盘活事宜。期间历经客户的威胁、漫骂等挫败，支行行长和副行长带领客户经理多次上门接洽，以不达目的不罢休的态度最终与不良户达成一致意见，且成功盘活2户线上贷款共计35万元。
三合村支行将按照总行的工作思路，明确目标任务与措施，加快业务营销步伐，提升各项业务质效，确保支行各项业务稳中求进，向前向好高质量发展。
