6月21日，分行党委委员、副行长黄思伟到仁化支行开展二季度业务冲刺调研督导，分行计划财会部主要负责人参加调研，仁化支行班子成员参加会议。
会上，仁化支行党委书记、行长刘兴有围绕二季度存贷款、中收、营收等效益类指标及风险管控情况进行了详细汇报，并结合支行实际提出了下一步工作措施。其他班子成员分别作了补充发言。
分行计划财会部主要负责人就仁化支行二季度业务冲刺核心指标存在的差距进行了点评分析并提出了指导性意见。
最后，黄思伟副行长结合仁化支行工作情况进行了点评，并提出几点工作要求：一是聚焦重点工作任务，高标准引领、目标明确、数据明晰、持续自我加压积极拼抢市场，以实事求是、敢抢敢拼、勇争第一的精神全力冲刺核心指标。二是把握好经营节奏，加强过程管理，加快信贷效率，将责任落实到人，及时跟进业务流程，确保有效投放，务必完成分行下达的各项冲刺任务。三是抓好信贷风险防控，持续加强逾期不良管控和依法清收，同时把好客户准入关，瞄准行业客户的信贷准入，大力支持优质客户信贷投入。四是抓好党纪学习教育，按照分行制定的时间节点和计划，稳步推进。