高位推动，全行发力
资产质量管控是业务发展的保证，省分行多次召开资产质量攻坚调度会，强调资产质量管控是半年工作重中之重。毕节分行严格按照省市分行资产质量管控要求和下达计划，发动全行力量，对标、对表进行催收。截止2024年6月22日，毕节分行房金个人贷款余额154.76亿元，逾期额3.09亿元，逾期率2.0%，逾期全省排名第四；不良额1.17亿元，不良率0.76%，不良全省排名第三。
常态化管控不松懈
当日批扣不足：保证每天电话提醒全覆盖，每日至少进行两遍电话提醒并进行跟踪，严控新暴露逾期，截止6月22日，我行针对余额不足共计进行电话提醒7284笔，贷款余额17.68亿元。
逾期1-30天：逐户电话高频催收，建立台账，无果的通过系统查询客户新的联系方式，进行二次催收，截止6月22日，我行1-30逾期客户为419笔，我行均登记台账，跟踪客户还款情况；
逾期30-90天：采取我行工作人员催收及房开企业联合催收，我行催收过程中无法联系的，由房企摸清客户交房、入住、工作单位变化等情况，我行根据客户实际情况，有针对性采取上门催收、发送律师函等方式，截止6月22日，我行31-90天的逾期客户为368户，均上门催收并发送律师函。
91天以上不良：采用电话催收、上门催收、司法诉讼方式结合，电话、上门催收无果的，移交委托律师，提起司法诉讼，截止6月22日，我行共移交544笔，金额2.71亿元，上门催收186户，贷款余额5211.39万元。
司法诉讼强回收
针对不良类贷款，梳理清单和诉讼材料，及时启动司法催收，同时要形成与律师沟通诉讼进展的机制，定期交换意见，追踪好过程，提高效率和催收回收率。截止6月22日，我行移交30天以上客户给委托律师电话催收并发送律师函共578户，贷款余额12895.12万元，移交律师司法诉讼共计544笔，金额27028.68万元。
追踪已诉成效
根据移交司法诉讼台账，清分出已立案待开庭、诉讼中、已判决待执行、执行中、调解、拍卖等阶段，联合律师逐户与客户面谈，争取客户将贷款转正常，与客户达成和解。截止6月22日，我行与客户达成和解6笔，贷款余额121.36万元。前期通过调解的，目前又有逾期的客户，经我行与律师联合催收，贷款转为正常的有12笔，贷款余额338.4万元，其余没有正常还款的恢复执行或重新起诉。
政策工具撬动
我行在催收过程中，在了解逾期客户的具体情况下，充分利用调整还款日、账单调整、延长贷款期限、阶段性降低月供等政策工具，实现逾期压降，截止2024年6月22日，我行共计为客户调整账单、还款日、延长贷款期限共11笔，贷款余额286.64万元。
压力转换动力
今年以来不断证券化回购，逾期和不良随之大幅增长，管控压力持续加大，同时，在催收过程中，经常会被客户投诉、漫骂、嘲讽、半夜骚扰等，但我们坚强的催收人员都会将压力转化为动力，更加坚定完成目标计划。截止6月22日，我行逾期较月初下降5869.37万元，逾期率排名较月初提升2位。
毕节分行房金条线将持续做实资产质量管控，紧跟省、市分行党委安排部署，守住风险底线，全力以赴，完成资产质量管控计划，助力全行资产业务高质量发展。