延安分行渠道与运营管理部于2024年6月21日组织召开2024年二季度营运风险例会。王雪峰总经理，谷翠荣副总经理，常理霞副总经理，检查团队，业务骨干及全辖委派营运主管参加了此次会议。会议主要总结了上半年营运工作，通报营运风险典型案例，传达省行工作会议精神及部署下半年重点工作。
会议上，谷翠荣副总经理首先对分行警示教育做了学习提醒，随后对稽核业务提示、凭证无纸化推广、预约业务等重点工作进行分析指导，最后对人行账户扫描、凭证及账户资料移交、对账、汇划处理等基础业务进行了提示。
常李霞副总经理再次对柜面涉刑客户重新识别要求进行学习解读，对营运主管考核做了详细的分析与解读，同时对柜面大额取现、审计问题通报、财政零余额、司法集中协查、非营业时间查询客户信息等问题进行提示与讲解。
王卫东经理首先做了反洗钱业务的培训，随后重点对省行检查问题做了通报及分析。
李延涛经理做了个人业务反洗钱管理实务的培训，重点对监管检查问题、检查及自查发现问题、重要监管条款、本年度个人金融业务检查重点、对私高风险等级客户管理、对私个人信息补录、高风险客户管控、客户信息识别等问题进行了讲解。
师燕屏经理再次对涉刑客户重新识别进行了强调，同时对客户身份信息资料留存管理、数据治理、客户风险等级调整及保密制度等做了详细的业务提示。
会议最后，由王雪峰总经理传达省分行工作会议精神，部署下半年营运重点工作并做总结讲话。王总强调营运主管要找准定位，找准职责，重点关注稽核问题、现金问题、零钱包和零钞票配备、反洗钱等业务，盯紧营运考核排名着力提升。